1月12日，公司在综合楼报告厅召开2016年生产管理工作总结暨2017年生产管理工作部署大会。公司董事长顾永茂、党委书记徐波、总经理崔永志及公司相关领导出席了会议，公司机关及各基层单位负责人参加了会议。会议由公司副总经理杨鹏勇主持。

　　会上，公司相关职能部门负责人分别就公司生产管理、生产及消防安全管理、质量技术管理、设备物资管理、成本管控、经济运行情况等六个方面对2016年的工作进行总结，并对2017年重点工作进行了布置。公司总经济师吕春平、副总会计师张玉玲先后对2016年度成本管控、经济运行情况进行了补充说明并作出进一步要求。公司分管安全生产副总杨鹏勇、总工程师许彦录及安全总监管彦光分别对2016年度公司安全、质量、技术、生产考核情况进行了通报，并对2017年生产管理工作提出要求。公司纪委书记颜文勇在会上表示，纪委工作与“五位一体”管理工作是密不可分的。同时，纪委及纪检监察室在今后的生产管理工作中，将严格按照相关要求加强监督、排查力度，做到纪律严明、步调一致。

　　会上，三工部、六工部在2016年安全、质量责任状中考核均为优秀，玉溪市人民医院项目、阜外及泛亚心血管医院项目分别获评2016年云南省安全标准化工地与集团安全标准化十佳工地。向文等十名同志获评安全管理优秀工作者。工法、科技进步成果、BIM技术成果等个人在会上受到表彰。

　　总经理崔永志指出，今天的会议是公司2017年的第一个重要会议，要求参会的人员认真领会报告的精髓，严格按照会议要求落实各个环节的工作，把公司的生产管理工作推向新的高度。同时，对安全工作提出了四点要求：一是思想不放松，要有居安思危的紧迫感；二是目标不动摇，要有坚定不移的信念；三是制度要落实，要把安全管理工作深入到现场的每一个生产行为；四是考核要严肃，要有一丝不苟的精神和有错必纠的铁腕。

　　最后，董事长顾永茂对本次会议进行了总结，对获奖的个人及集体表示祝贺，要求工会及时将本次会议作为专版在公司橱窗进行大力宣传。并表示，2016年是集团跨越发展的一年，三大集团的整合，吹响了迈向世界“五百强”的号角。公司在集团的号召下有了以下几个突破：一是经营额突破20亿，市场区域分布十分合理；二是公司各项经济指标稳步提升。三是在生产管理领域，安全、技术、质量方面的成果丰硕。最后希望广大干部职工拿出应有的精气神，努力奋斗，在2017年生产管理工作取得更大成果。

　　公司召开2016年生产管理工作总结暨2017年生产管理工作部署大会

　　公司生产副总杨鹏勇对生产管理工作作总结及部署

　　公司法人代表与八工部经理签署质量、安全、消防责任状

　　获奖单位及个人在会上受到表彰

　　【项目管理中心 冯啸】