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为贯彻落实公司第一届第一次职代会关于“加强物资集中采购,强化物资管理”的要求。近日,设备物资部组织业务管控知识培训,公司各基层单位设备物资管理从业人员参加了学习和培训。
此次的学习培训,从管理流程到操作,从整体到细节,对从业人员都进行了全面系统的点对点的培训。一是针对设备、物资、检测设备的管控、材料的限额领料、施工现场管理,进行了深入的讲解,并一再强调材料进场验收及时入账,日清月结,杜绝空进空出。同时要求今年将加大对项目部的培训指导、检查监督;二是就集中采购流程及业务细节作了详细说明,并与从业人员交流工作心得;三是就合同审批工作流程、物资月报表等举例示范,明确正确做法,做到合同合规合法;四是就业务财务NC一体化录入过程中常犯的问题和错误,进行了指导操作演示,强调各从业人员应按照规范要求及时间截点进行录入。
最后,设备物资部和各基层单位进行交流互动,大家各抒己见,分析设备物资管理中存在的漏洞及短板,探讨解决的办法。展望2017年,大家都信心满满,决心把设备物资管理工作落实细化到的每一个环节,为推动公司跨越发展做出更大的贡献。
设备物资部
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