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八工部元谋项目部召开设备物资管理工作会

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2017-10-24 00:00
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【概要描述】为进一步加强设备物资管理工作,近日,八工部在元谋江边移民工程项目部召开设备物资管理工作会,传达公司对设备物资管理工作的要求。    会上,八工部经理对项目部现场材料的采购、材料计划、合同预算、NC管理等方面的工作提出了要求、给出了意见。强调了在项目现场材料的采购和管理工作上,项目部负责人和材料员要加强沟通和协调,共同担负起责任,要按照公司的相关文件严格把控施工现场材料验收、废旧材料处理等环节,保留痕迹资料,严防在材料管理工作上出差错。    会后,工部经理与项目部施工管理人员一同来到施工现场进行察看,与现场管理人员交流在施工工艺、工序上的经验。针对启宪施工现场施工面积较大、容易存在安全隐患的情况,工部经理要求安全员与现场管理人员每天对施工面进行安全检查,确保施工现场的安全。同时,为了保证启宪工程的质量和工期,工部经理要求制定出详细的施工进度计划图,把施工计划详细到每月、每周,保证施工安全有序地持续进行。   文/张艺川

八工部元谋项目部召开设备物资管理工作会

【概要描述】为进一步加强设备物资管理工作,近日,八工部在元谋江边移民工程项目部召开设备物资管理工作会,传达公司对设备物资管理工作的要求。    会上,八工部经理对项目部现场材料的采购、材料计划、合同预算、NC管理等方面的工作提出了要求、给出了意见。强调了在项目现场材料的采购和管理工作上,项目部负责人和材料员要加强沟通和协调,共同担负起责任,要按照公司的相关文件严格把控施工现场材料验收、废旧材料处理等环节,保留痕迹资料,严防在材料管理工作上出差错。    会后,工部经理与项目部施工管理人员一同来到施工现场进行察看,与现场管理人员交流在施工工艺、工序上的经验。针对启宪施工现场施工面积较大、容易存在安全隐患的情况,工部经理要求安全员与现场管理人员每天对施工面进行安全检查,确保施工现场的安全。同时,为了保证启宪工程的质量和工期,工部经理要求制定出详细的施工进度计划图,把施工计划详细到每月、每周,保证施工安全有序地持续进行。   文/张艺川

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  为进一步加强设备物资管理工作,近日,八工部在元谋江边移民工程项目部召开设备物资管理工作会,传达公司对设备物资管理工作的要求。
 
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  会上,八工部经理对项目部现场材料的采购、材料计划、合同预算、NC管理等方面的工作提出了要求、给出了意见。强调了在项目现场材料的采购和管理工作上,项目部负责人和材料员要加强沟通和协调,共同担负起责任,要按照公司的相关文件严格把控施工现场材料验收、废旧材料处理等环节,保留痕迹资料,严防在材料管理工作上出差错。
 
云南建投第二安装工程公司
 
  会后,工部经理与项目部施工管理人员一同来到施工现场进行察看,与现场管理人员交流在施工工艺、工序上的经验。针对启宪施工现场施工面积较大、容易存在安全隐患的情况,工部经理要求安全员与现场管理人员每天对施工面进行安全检查,确保施工现场的安全。同时,为了保证启宪工程的质量和工期,工部经理要求制定出详细的施工进度计划图,把施工计划详细到每月、每周,保证施工安全有序地持续进行。
 
  文/张艺川
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