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公司召开滇中新区第七标段建设项目工作推进会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-01-09 00:00
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【概要描述】1月3日上午,由公司项目管理中心牵头组织相关职能部门及参战单位召开滇中新区建设项目工作推进会议,研究推进第七标段暖通、消防安装工作。公司领导杨鹏勇、许彦录、管彦光,项目管理中心梁涛、生产安全部向文出席了会议。   在听取项目负责人周建敏作的相关工作情况汇报后,参会领导对项目部开展的前期策划及施工组织工作予以充分肯定,对存在的困难和问题逐一分析并提出解决的办法和措施。公司项目管理中心针对项目时间紧、任务重的特点,要求公司第三工程项目部经理施旭辉做好打硬战的思想准备,督促现场施工管理人员要加大风险评估,尽量把问题研究透、办法想精准,同时制定有效可控的管理措施,确保有力有效推进项目实施。    项目管理中心/梁 涛

公司召开滇中新区第七标段建设项目工作推进会议

【概要描述】1月3日上午,由公司项目管理中心牵头组织相关职能部门及参战单位召开滇中新区建设项目工作推进会议,研究推进第七标段暖通、消防安装工作。公司领导杨鹏勇、许彦录、管彦光,项目管理中心梁涛、生产安全部向文出席了会议。   在听取项目负责人周建敏作的相关工作情况汇报后,参会领导对项目部开展的前期策划及施工组织工作予以充分肯定,对存在的困难和问题逐一分析并提出解决的办法和措施。公司项目管理中心针对项目时间紧、任务重的特点,要求公司第三工程项目部经理施旭辉做好打硬战的思想准备,督促现场施工管理人员要加大风险评估,尽量把问题研究透、办法想精准,同时制定有效可控的管理措施,确保有力有效推进项目实施。    项目管理中心/梁 涛

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  1月3日上午,由公司项目管理中心牵头组织相关职能部门及参战单位召开滇中新区建设项目工作推进会议,研究推进第七标段暖通、消防安装工作。公司领导杨鹏勇、许彦录、管彦光,项目管理中心梁涛、生产安全部向文出席了会议。
 
  在听取项目负责人周建敏作的相关工作情况汇报后,参会领导对项目部开展的前期策划及施工组织工作予以充分肯定,对存在的困难和问题逐一分析并提出解决的办法和措施。公司项目管理中心针对项目时间紧、任务重的特点,要求公司第三工程项目部经理施旭辉做好打硬战的思想准备,督促现场施工管理人员要加大风险评估,尽量把问题研究透、办法想精准,同时制定有效可控的管理措施,确保有力有效推进项目实施。
 
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