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• 发布时间：2019-02-18 00:00
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【概要描述】新春伊始，万象更新。为引导干部职工迅速进入工作状态，开启2019年新篇章。2月12日上午，第九工程项目部在公司五楼会议室组织职工召开节后收心复工会。  会上，各项目负责人及各职能口负责人分别就2018年项目情况及各自负责工作做出总结，并汇报了2019年工作计划。听完汇报后，工程部经理付国向与会干部职工致以节日的问候和新春的祝福，同时向大家提出了三点要求：一是全体职工要更加严格要求自己，坚决克服松劲情绪，认真履行各自职责，踏实工作作风，全身心投入工作，确保年度工作的开展和落实；二是在充分总结去年工作的基础上，要明确今后的工作目标，紧扣发展主线，早谋划、早落实，蓄足发展动力，科学谋划2019年工作思路，齐心协力，确保完成工程部的经营额及各项指标。三是各项目部要注重项目的二次经营工作，只有不断接到优质的新项目才能保证工程部的持续发展，项目管理中要注意做好技术牵头和成本控制，各项目要克服项目部管理人员不足的难题，严格落实工资待遇与考核挂钩的制度，多培养鼓励年轻人挑重担，老师傅做好传帮带，做到人尽其用。工程部与会员工纷纷表示，2019年，有机遇也有挑战，新的一年，在工程部班子的带领下，将凝心聚力谋发展、真抓实干出实效，为助推集团跨入世界500强努力奋斗。  【九工部申开俊】