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公司领导莅临老挝中东岩项目指导工作

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  • 发布时间:2019-03-20 00:00
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【概要描述】3月7日,公司董事长顾永茂、副总经理杨鹏勇、总经理助理李会军到老中东岩石化股份有限公司成品油精制项目现场召开项目推进会。赛色塔工业园区在建项目管理人员参加了会议。会上,董事长顾永茂代表公司党政工团领导,对一直坚守老挝市场的第一工程项目部职工表示亲切的慰问。同时指出,今年是公司老挝市场正常开展的第十个年头,项目部全体职工要珍惜当下的经营成果,要有危机意识要谨记“居安思危”,要充分认识石油炼化项目对老挝国家国防和经济发展等方面的重要意义。顾董对现阶段老挝的项目作了六个方面的要求:一是要发扬公司“团结苦干、优质创新”优良传统,抓住机遇做强做大老挝市场,将项目部打造集团在老挝安装板块的主力军;二是要坚决贯彻执行集团和公司年初职代会精神;三是要通过老挝炼化项目施工的市场影响力助推公司在海外市场的拓展;四是要尽快推进赛色塔工业园区基地建设推进工作,为公司跨越式发展添砖加瓦;五是一定要抓好在建项目的安全生产工作,认真按照集团“四保一控一树”要求,新签合同要提前策划提前准备;六是要针对海外项目特殊性,分别有组织、有计划地开展海外项目党建工作,助推项目各项生产任务圆满完成。副总经理杨鹏勇对各工部在建项目管理前期策划上作了着重强调,包括项目管理团队人员组织模式,施工班组选择和协助人员调遣工作,确保各在建项目在保证安全质量的要求下顺利完成。总经理助理李会军汇报了几个新签项目合同,同时对各工部对现阶段项目组织生产工作作出安排,对包括后续施工合同的签订,以及施工班组人员的组织等提出具体要求。最后,第一工程项目部支部书记对三位领导在百忙中抽空到老挝项目看望慰问大家表示衷心的感谢,并代表全体参战员工表态,将坚定不移贯彻集团及公司职代会精神,全力以赴执行公司立足老挝做强做大,奋力开拓海外市场的战略思路。   第一工程项目部(陈春文、申祝雄、朱挺刚)报到

公司领导莅临老挝中东岩项目指导工作

【概要描述】3月7日,公司董事长顾永茂、副总经理杨鹏勇、总经理助理李会军到老中东岩石化股份有限公司成品油精制项目现场召开项目推进会。赛色塔工业园区在建项目管理人员参加了会议。会上,董事长顾永茂代表公司党政工团领导,对一直坚守老挝市场的第一工程项目部职工表示亲切的慰问。同时指出,今年是公司老挝市场正常开展的第十个年头,项目部全体职工要珍惜当下的经营成果,要有危机意识要谨记“居安思危”,要充分认识石油炼化项目对老挝国家国防和经济发展等方面的重要意义。顾董对现阶段老挝的项目作了六个方面的要求:一是要发扬公司“团结苦干、优质创新”优良传统,抓住机遇做强做大老挝市场,将项目部打造集团在老挝安装板块的主力军;二是要坚决贯彻执行集团和公司年初职代会精神;三是要通过老挝炼化项目施工的市场影响力助推公司在海外市场的拓展;四是要尽快推进赛色塔工业园区基地建设推进工作,为公司跨越式发展添砖加瓦;五是一定要抓好在建项目的安全生产工作,认真按照集团“四保一控一树”要求,新签合同要提前策划提前准备;六是要针对海外项目特殊性,分别有组织、有计划地开展海外项目党建工作,助推项目各项生产任务圆满完成。副总经理杨鹏勇对各工部在建项目管理前期策划上作了着重强调,包括项目管理团队人员组织模式,施工班组选择和协助人员调遣工作,确保各在建项目在保证安全质量的要求下顺利完成。总经理助理李会军汇报了几个新签项目合同,同时对各工部对现阶段项目组织生产工作作出安排,对包括后续施工合同的签订,以及施工班组人员的组织等提出具体要求。最后,第一工程项目部支部书记对三位领导在百忙中抽空到老挝项目看望慰问大家表示衷心的感谢,并代表全体参战员工表态,将坚定不移贯彻集团及公司职代会精神,全力以赴执行公司立足老挝做强做大,奋力开拓海外市场的战略思路。   第一工程项目部(陈春文、申祝雄、朱挺刚)报到

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37,公司董事长顾永茂、副总经理杨鹏勇、总经理助理李会军到老中东岩石化股份有限公司成品油精制项目现场召开项目推进会。赛色塔工业园区在建项目管理人员参加了会议。

会上,董事长顾永茂代表公司党政工团领导,对一直坚守老挝市场的第一工程项目部职工表示亲切的慰问。同时指出,今年是公司老挝市场正常开展的第十个年头,项目部全体职工要珍惜当下的经营成果,要有危机意识要谨记“居安思危”,要充分认识石油炼化项目对老挝国家国防和经济发展等方面的重要意义。顾董对现阶段老挝的项目作了六个方面的要求:一是要发扬公司“团结苦干、优质创新”优良传统,抓住机遇做强做大老挝市场,将项目部打造集团在老挝安装板块的主力军;二是要坚决贯彻执行集团和公司年初职代会精神;三是要通过老挝炼化项目施工的市场影响力助推公司在海外市场的拓展;四是要尽快推进赛色塔工业园区基地建设推进工作,为公司跨越式发展添砖加瓦;五是一定要抓好在建项目的安全生产工作,认真按照集团“四保一控一树”要求,新签合同要提前策划提前准备;六是要针对海外项目特殊性,分别有组织、有计划地开展海外项目党建工作,助推项目各项生产任务圆满完成。

副总经理杨鹏勇对各工部在建项目管理前期策划上作了着重强调,包括项目管理团队人员组织模式,施工班组选择和协助人员调遣工作,确保各在建项目在保证安全质量的要求下顺利完成。

总经理助理李会军汇报了几个新签项目合同,同时对各工部对现阶段项目组织生产工作作出安排,对包括后续施工合同的签订,以及施工班组人员的组织等提出具体要求。

最后,第一工程项目部支部书记对三位领导在百忙中抽空到老挝项目看望慰问大家表示衷心的感谢,并代表全体参战员工表态,将坚定不移贯彻集团及公司职代会精神,全力以赴执行公司立足老挝做强做大,奋力开拓海外市场的战略思路。

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   第一工程项目部(陈春文、申祝雄、朱挺刚)报到


 

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