7月25日，全省国有企业党建工作会议在昆明召开，会议总结回顾2011年以来我省国有企业党建工作，深刻分析面临形势，研究部署以改革创新精神，加强和改进国有企业党建工作，更好地为国有企业改革、发展、稳定提供思想保证、政治保证和组织保证。
　　省委副书记、省委党建工作领导小组组长仇和出席并讲话，会议由省委常委、省委组织部部长，省委党建工作领导小组副组长刘维佳主持。
　　集团公司党委副书记、纪委书记张战国代表集团党委在会上作了主题为《务实创新、推进发展，着力把党组织政治优势转化为企业竞争优势》的交流发言，提出了要紧紧围绕四个“着力”开展各项工作。
　　第一、着力抓好领导班子建设，提升整体素质和能力。一是抓学习，促进领导班子解放思想、转变观念。集团党委通过抓学习型党组织建设，增强两级领导班子实现跨越发展的责任感、使命感和紧迫感。坚持以效益至尊代替产值至尊，按照省委、省政府确定的做大做强发展定位，清晰发展思路，以国家实施西部大开发战略，加快推进工业化城镇化、新昆明建设和桥头堡建设为契机，抢抓机遇，迎难而上，形成了你追我赶、争创一流、加快发展的局面。二是抓能力，提升班子成员的履职水平。集团把教育培训作为最有价值回报的投资，作为对员工最好的激励，开展大规模、多层次、立体化干部教育培训，形成了读书学习热、培训深造热、充电提高热的浓厚氛围。三是抓团结，增强领导班子整体合力。要求领导班子把团结的基础牢固建立在企业发展的共同目标上，建立沟通交流机制，开展批评与自我批评，做到相互关心爱护和尊重，增强了两级领导班子的整体合力。四是抓务实，提升领导班子战斗力。深入贯彻落实民主集中制，严格执行“三重一大”议事规则，建立完善法人治理结构，党建工作积极融入，有效地发挥了党委的政治核心作用。五是抓廉洁，建设风清气正的企业发展环境。认真落实领导干部廉洁从业制度，组织党员干部参观省反腐倡廉警示教育基地，增强廉洁从业意识和拒腐防变能力，为集团实现新的跨越创造良好的发展环境。
　　第二、着力抓好基层组织建设，发挥战斗堡垒作用。在深入开展创先争优、基层组织建设年和“四群”教育活动中，集团党委坚持从实际出发，把支部建在项目上作为基层党建工作重点，制定了《关于推行扁平化管理中加强基层党建工作的指导意见》，在实施扁平化、延伸产业链过程中，坚持把党组织建在项目上，发挥基层党建工作凝聚人心、强化管理、提升效益、促进和谐的作用。为了适应管控模式调整，及时组建83个直管项目部党支部，实现党组织工作全覆盖；两级党委班子成员分工联系基层，做到责任落实，使党建工作真正做到进入思想、进入工作、进入项目、进入工地。围绕重点工程和急难险重任务，成立昆明新机场建设项目、滇池环湖截污项目、昭通移民工程项目等22个重点工程项目党组织，紧紧围绕项目安全、质量、文明施工和廉洁自律等工作重点，充分发挥“党员先锋岗”、“党员先锋队”和“青年突击队”的作用，为推进重点工程建设提供了有力保证。
　　第三、着力抓好干部人才队伍建设，为企业发展提供有力支撑。集团坚持把人才战略作为企业发展的第一战略，坚持“用五湖四海的胸怀，容纳五湖四海的人才，成就五湖四海的事业”的人才工作理念，坚持 “引得进、留得住、用得好、出效益”的人才工作思路。一是加大培养引进力度。党委主导，积极推进由传统的企业人事管理向人力资源管理转化。近年来，面向全国高等院校招收5000多名大学毕业生，从根本上改变了职工队伍的年龄、知识结构。先后与剑桥、哈佛、清华、浙大等10多所国际国内名校签订长期战略合作协议，推进校企合作。二是加强后备人才培养。从生产经营、专业技术、党务政工等系统，推荐遴选100名35岁以下优秀青年骨干到省委党校进行学习培训；结合“四群”教育，两级班子成员对800余名优秀青年员工采取结对联系方式，进行重点跟踪培养。三是开展千名项目经理培训。通过对他们进行综合素质提升系统培训，为企业发展做好人才储备。
　　第四、着力抓好围绕中心服务大局，推动企业实现跨越发展。集团党委坚持党建工作围绕中心、推进发展，参与决策、谋划发展，融入中心、服务发展。近年来，我们坚持以市场为导向，积极整合资源优势，推进企业转型升级，做优做强房建第一主业，着力打造房地产第二主业，重点发展水利水电、路桥、市政、钢结构、商品混凝土和工业设备安装六大优势板块，坚定不移地实施“走出去”战略，增强了企业综合实力。