搜索
搜索

集团公司召开2012年财务决算暨2013年全面预算工作布置会

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2012-11-30 00:00
  • 访问量:

【概要描述】

集团公司召开2012年财务决算暨2013年全面预算工作布置会

【概要描述】

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2012-11-30 00:00
  • 访问量:
详情

  为动员集团公司、各经济实体及各单位的财务人员提高认识,强化措施,不断加强集团财务管理,提升财务能力,确保集团公司经济运行质量不断提高,集团公司于11月27日召开2012年财务决算暨2013年全面预算工作布置会,回顾总结2012年财务管理工作,布置年终财务决算任务,并对2013年预算工作作了安排,对各单位报表编报人员、主任会计师、集团大项目部财务负责人进行业务培训,集团公司党委书记、董事长陈文山,副总经理后永宁、马徳出席会议并讲话。
  陈文山对2012年集团逆势而上取得的可喜成绩进行了回顾并充分肯定了2012年财务工作取得的显著成效,对下一步工作提出要求。他说,要解放思想,迎接集团的转型升级,集团已成功从承包商转型成为开发商。要坚定不移地推进“两个转移”,将工作重心向保障房建设转移,保障房建设是亮点,已成为集团发展的重要支撑,要深刻认识,高度重视;以经营为中心向以生产管理为中心转移,其中要进一步加强项目管理,加强债权债务的管理。要加大集团人才储备,重视青年员工的发展成才,集团想要高速发展,人才是关键。要进一步加强财务管理,贯彻落实财务管理制度,加强信贷管理,做到指标要增加,信贷不增加。陈文山希望在下一步工作中各位员工将各项工作做实做细,他强调,细节决定成败,各项工作的认真排查,落实到位,都是集团实现转型升级的重要组成部分。
  后永宁作了题为《开拓创新,增强能力,进一步提升集团财务管理水平》的讲话。他指出集团财务工作存在的问题并针对做好决算和全面预算提出了要求,对2013年集团财务系统重点工作进行部署安排。要强化管控,促进企业做优做强,进一步完善企业内部控制体系,进一步加强全面预算管理,进一步加强资金集中管理,优化资金资源的配置,进一步加强投资管理,防范风险。要科学管理,推进财务管理向价值管理转型,要优化负债结构,降低融资成本;狠抓现金流管理,加速资金周转;进一步加强债权债务管理工作。要持续推进,加强财会队伍建设,要将培训工作常态化、制度化、层次化;各单位要把人才的培养使用放在第一位,确定每一名财务人员的选拔和培养方向,打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的财务团队,为公司发展提高足够的财务人才储备。
  马徳指出,是员工们辛勤的工作和集团公司的正确领导让集团所取得的成绩被高度认可,财务决算和预算工作十分重要,是企业管理的核心部分,各经济实体、各单位要高度重视,为提升集团财务管理水平继续努力。
  省国资委派驻集团公司监事会副主席汪亮代表监事会对集团财务工作给予肯定,对财务监督情况进行总结,对集团下一步财务工作提出要求。
  集团各子公司、各经济实体董事长、总经理、财务总监(总会计师)及财务部门工作人员参加会议。
  当日下午,后永宁主持召开了财务工作座谈会,对年终决算工作及2013年预算工作作了详细的部署安排。


云南建投第二安装工程公司

 

云南建投第二安装工程公司

 

云南建投第二安装工程公司

 

云南建投第二安装工程公司

扫二维码用手机看

云南建投第二安装工程公司

地址:云南省昆明市五华区虹山西路48号

电话:0871-65369051   0871-65354023

CopyRight © 2019 云南建投第二安装工程公司 滇ICP备19009595号-1 网站建设:中企动力 昆明