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加强结算管理——集团公司建立例会机制

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2012-12-25 00:00
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  昨日下午,集团公司召开结算工作例会,旨在进一步做好结算管理工作,降低企业运营风险,快速实现集团“两个转移”的重要目标。会议决定建立结算管理例会工作机制,集团每月中旬定期组织各单位召开结算工作例会。
  集团公司党委书记、董事长陈文山,集团公司顾问、集团昆明新机场项目管理总部副总指挥沈金柱出席会议,会议由集团公司副总经理王晓方主持。各公司结算工作分管领导及负责人汇报了截至11月底结算责任目标完成情况,以及明年结算工作安排计划。
  陈文山指出,集团结算工作形势十分严峻,结算工作的速度已经不能满足集团快速发展的需要。另外,机构不健全、人员不到位、责任不明确、措施不到位是结算工作滞后的原因。
  针对结算工作存在的问题,陈文山提出以下几点要求:一是高度重视、加强领导、补足短板;二是建立健全结算管理组织机构,确保人员到位;三是完善制度,完善奖惩措施;四是明确工作目标;五是重点梳理集团大项目、重点项目,加大对大项目结算工作的力度,做到心中有本账。


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