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贯彻落实“两个转移”重大战略部署——集团公司成立生产管理委员会及项目管理中心

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-04-01 00:00
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  近日,集团公司成立生产管理委员会及项目管理中心, 作为贯彻落实“两个转移”重大战略部署的抓手,切实加强质量、进度、安全、技术、效益(成本)“五位一体”的项目管理工作。
  生产管理委员会是在集团公司领导下的生产管理、项目综合管理工作的决策机构、协调中心,通过各职能部门对集团各单位的生产管理工作实行全面的指导、管理和监督。
  集团生产管理委员会由集团公司总经理、副总经理、三总师、纪委监察处、项目管理中心、安全生产部、技术中心、企业管理部、市场经营部、审计部、人力资源部、财务部、物资部等部门负责人组成。委员会设主任委员1名,由集团公司总经理担任,副主任委员1名,由集团公司分管生产副总经理担任。集团生产管理委员会下设办公室,办公室设在项目管理中心,项目管理中心主任苏雄斌兼任生产管理委员会办公室主任。
  项目管理中心主要工作职责包括:建立集团项目信息库,收集、统一管理集团项目信息;负责各单位项目管理责任书的监督管理和考核以及集团重大项目、重点工程管理责任书的签订、管理和考核;负责集团项目经理考核、信用评价和奖罚兑现,建立集团项目经理信息库;协助制订各单位年度生产经营目标和考核指标,配合对各单位生产管理工作和主要负责人年度经营责任考核;负责组织集团生产管理和“五位一体”综合项目管理工作的培训、学习,总结、推广优秀经验和做法;组织研究项目综合管理,适时制订集团劳务分包和专业分包管理办法,加强专业化管理。

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