4月9日下午，集团与三峡集团公司在昆明举行座谈，双方就溪洛渡水电站外迁化念移民安置点工程进行交流协商，约定今年6月10日，工程全面完工并交付使用，确保溪洛渡外迁移民届时能够搬迁。集团公司党委书记、董事长陈文山，党委副书记、纪委书记张战国，三峡集团副总经理、党组成员毕亚雄，三峡集团总经理助理、移民工作局党委书记梁福林出席座谈会。
　　据悉，省委、省政府将玉溪市原化念农场部分土地确定为溪洛渡水电站外迁移民安置区。化念移民安置区分为4个安置点，共安置670户移民，占地面积72000平方米。移民房屋规划设计为3层，原定为基础及第一层由移民推选出的业主委员会委托有资质的建筑企业实行统建，二层及以上由移民根据自身能力自行建设。集团受托于今年1月份进场对统建部分进行施工，目前4个安置点的基础施工和一层主体已基本完工，但移民要求三层建设全部完成才会搬迁入住，如按原计划村民自行建设二三层，将会造成工期不确定和大量安全隐患，为确保移民按时搬迁，溪洛渡水电站如期下闸蓄水，作为建设方的三峡集团将化念移民安置房二三层建设统一交给集团进行施工。
　　4月8日接到任务后，集团非常重视与三峡集团的合作，迅速召开会议进行紧急部署，双方于9日对此进行座谈。
　　陈文山首先简要介绍了集团近几年的发展情况，重点提到集团的保障房项目建设、海内外大项目建设、人才工作等问题，表示集团已由单一的施工企业逐渐转型为集投融资、房地产开发、工程总承包为一体的大型建设企业集团。陈文山说，三峡集团是云南建工近两年重点服务的央企之一，我们高度关注双方的合作，这是建工集团的大事，每个人都高度重视、认真对待，有了之前双方在绥江移民迁建项目中的亲密合作，三峡集团应该相信云南建工有能力也有信心，完成化念项目6.10搬迁的目标任务。
　　张战国向三峡集团副总经理毕亚雄一行通报了集团对化念项目的相关部署情况。首先，明确了6.10的工期目标；第二，对队伍进行调整，化念项目原有水利水电公司和总承包公司两家施工队伍，但由于工程量的增加和工期紧张的原因，集团决定增派在玉溪有工程和周转材料的二公司和四公司进场；第三，对新接工程的前期建设资金进行垫付，确保4月10日准备工作全部到位，新增队伍前往玉溪化念进场施工。张战国补充道，化念安置项目依托溪洛渡电站云南库区移民工程永善项目指挥部指挥管理，集团公司总经理助理、水利水电公司董事长王明聪任指挥长，集团公司直属总承包一部总经理李志军任常务副指挥长，由我本人带队将每10天到项目进行一次督导，并要求项目提前两个月倒排工期，确保强有力地组织施工，顺利完成项目。
　　毕亚雄表示，在绥江移民项目中，云南建工集团表现出了大型国有企业在大局面前讲政治、敢担当的风范，令人敬佩。化念项目同样如此，6.10不能推后，不能因为这个项目影响溪洛渡水电站的如期下闸蓄水。我们要尽一切努力做好这个项目，要把化念做成云南省集镇式集中安置的示范，建工集团进行紧急部署，迅速增派人力、制定措施这点非常好。毕亚雄说，建工集团的管理水平和应急处置经验是大家公认的，三峡集团对建工集团非常信任，双方应该建立起一种长期的战略合作关系，最好探索出一条央企与省属国企间合作的新方式。建工集团在建保障房，三峡集团在为移民建房，同属民生工程领域，我们可以在体制、机制、方式上共同努力营造合作氛围和渠道，尽量拓展合作范围。同时，三峡集团在缅甸、老挝的道路、矿产工程也不少，下一步要立足云南的区位优势有所作为，而建工集团与上述国家政府间有着良好的关系交往，我们应该在经营管理之外寻求更多的合作配合。
　　梁福林表示，三峡集团在云南、四川搞工程喜欢找自己的“子弟兵”，有了这样的“机动部队”，工程的质量、进度、安全和成本控制才能够保证，云南建工在这方面是我们的最佳选择，就让我们共同合作，使老百姓高高兴兴住进新房。
　　新闻档案：三峡集团全名为中国长江三峡集团公司，属国务院国资委履行出资人职责的国有独资企业， 全面负责三峡工程的建设与运营。 国家授权中国长江三峡集团公司开发建设金沙江下游溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四个巨型电站。溪洛渡、向家坝水电站已分别于2005年、2006年正式开工，计划分别于2013年、2012年投产发电，乌东德、白鹤滩水电站的前期勘测设计工作正在进行中，这4个电站装机容量约4300万千瓦。
　　此前，集团承建的绥江新县城项目即为三峡集团公司开发建设的向家坝水电站的移民工程，化念安置点的建成，将为溪洛渡水电站的成功下闸蓄水提供条件。
 

双方座谈