5月10日，集团公司党委书记、董事长陈文山，党委副书记、纪委书记张战国与14名任职刚满4个月的80后中层副职领导干部展开座谈，以了解他们的工作、生活、学习和任职体会，并对他们各自的情况进行针对性指导，指导他们更好地适应领导岗位。
　　“对于公司规模扩大，产值增加，而利润率反而下滑的状况，你认为问题出在什么地方？对策是什么？”“对于走管理型专业化道路你认为接下来应该在什么方面努力？”这是陈文山在座谈会上听取各位年轻干部的汇报时提出的问题，同时也是随后给大家分别布置的“家庭作业”。陈文山带着大家回顾了集团近年来的发展，并和大家分享了他对于集团发展前景和如何提高企业的核心竞争力的思考：在农业经济时代，田地是发展的关键；在工业社会，资本、技术和矿产等资源是发展的关键；而在当今知识经济时代，就是要靠人才资源整合和信息资源的整合。这两大资源的整合，正是集团当前面对的主要课题。
　　陈文山指出，这次年轻干部的选拔，既是集团发展的需要，也是在贯彻省委书记秦光荣盘活产业和人才两盘棋的要求。陈文山对年轻干部们提出要求，一是要立足于对集团现状的了解和对企业的热爱，坚定发展信心，珍惜岗位，爱岗敬业；二是要怀着高度的危机感和责任感，认清这次选拔来之不易，大胆工作，勤奋工作；三是要努力提高服务意识，提高管理能力，提高独立思考和创新工作的能力，学会站在公司全局发展的高度来思考，努力成为敢于创新、勇于实干的年轻干部。
　　张战国指出，这次座谈的目的是要了解大家任职来的体会，锻炼大家归纳总结能力和思考能力，通过交流，让一个人成长的思考成果变成大家的思考成果。他要求，一是要加强学习，将十八大精神运用于指导工作，增强大局观意识，明晰工作思路，认清肩负的责任和使命；二是要以成为有清晰的工作思路，有很好的工作办法，有良好扎实的工作作风，有清廉的公仆意识的领导干部为目标，通过在岗位上历练，提高做好领导工作的本领和履行职责的水平，敢于担当，勇于开拓，争取早日成为一名合格优秀的领导干部，成为集团发展的中坚力量。

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　　去年11月，集团公司在集团范围内开展集中选拔年轻干部工作，为大多数单位领导班子选拔配备1980年1月1日以后出生的副职领导1名、总经理（厂长、院长）助理1名。
　　今年1月10日，历时3个多月，经过民主推荐、单位领导考察、集团考察组考察、集团领导班子筛选、任前谈话、任职宣布座谈、岗前培训七个环节，集团新选任的43名80后年轻干部正式踏上新岗位。
　　集团领导对这批新上岗的年轻干部给予了高度关注，并多次强调，这批选拔上岗的80后年轻干部是在为集团发展奠定人才基础，必须给予他们充分信任，坚持“岗上锻炼”的原则，进行跟踪培养，帮助和扶持年轻干部快速成长。