今天上午，集团2013年“安全生产月”活动启动仪式在三公司安宁新昆华医院门诊楼项目现场召开，集团公司党委副书记、总经理刘勇，副总经理王晓方，总工程师甘永辉以及集团所属各单位主要领导出席会议。刘勇在会上宣布“安全生产月”活动正式启动。
　　刘勇表示，此次“安全生产月”活动在三公司的项目召开，是对三公司3年来安全生产零伤亡的肯定，抓安全生产就是要上心入脑，听了三公司的交流发言深有感触，这才是认认真真抓管理，扎扎实实管安全。
　　刘勇说，对于安全生产，怎么讲都讲不出花样，因为大家都知道，只有扎扎实实地将这项工作管好、落到实处才是最重要的。
　　刘勇对集团的形势作了简要介绍，集团一季度在国资委系统排名名列前茅，且重点项目取得重大突破，发展形势非常好。
　　刘勇要求，各单位要认真传达学习职代会精神，职代会报告不仅是对集团“十一五”时期各方面工作的系统总结，也是对于“十二五”发展的纲领性规划蓝图，集团的一些发展战略从哪里来，如何实施，对集团未来的发展是否正确，都可以从职代会报告中得到答案。转型升级、集团化战略、“两个转移”、“五位一体”等战略，其核心是提高集团的核心竞争力，而一个企业的核心竞争力归根结底还是产品，我们要为业主提供优质的产品，安全、质量是题中之义。
　　刘勇指出，我们之所以将2012年定义为建设集团的开局之年，是因为2012年集团承接了全省多州市的保障房建设任务，保障房为集团拉动产值、改善资本结构做出巨大贡献，集团的整体实力得到大幅提升。保障房是“两个转移”的一个方面，是集团的全局性战略，是政治任务，如何将保障房做好，其核心是将好事做好。其中两个“天花板”坚决不能突破，第一是保障房186亿元的总概算不能突破，第二是各家单位在全省各州市县建盖的保障房成本不能突破具有可比性的当地市场价格。而要做到不突破两个天花板，各家单位必须要建立集团利益高于一切的理念，核心是眼睛向下看，思考项目如何施工，如何管理，如何有效控制成本，不能将项目利润白白转出让人。
　　刘勇强调，目前集团的形势，包括安全形势都一片大好，但我们不能松劲，安全生产工作知易行难，在岗位上一天一秒，扎实抓好这项工作我们就责无旁贷。
　　王晓方表示，安全生产这件事国家重视，省里重视，建工集团也非常重视。但各家单位真的重视与否，要看结果，即不发生重大安全事故，无死亡，无重伤，这要拿数字说话。王晓方对几家单位的安全管理典型案例进行了分析，指出各家单位的现场总包管理存在缺陷，强调凡是进入工地现场的人员都是总包单位的管理范围，坚决批判“与我无关”的说法。
　　王晓方强调，安全管理是神圣的事，是光荣的事，抓安全管理应该永无止境，不能讲偶然，要讲科学有效的管理方式方法，我们每年在安全管理方面投入大量的人力、时间和设施设备，如果依然管不好，我们是有责任的。“安全生产月”活动的目的就是要形成安全文化建设的氛围，让大家重视安全生产，齐心协力将安全抓好。
　　王晓方说，安全和质量是紧密相连的，大家不要忘了质量管理是终身责任制，也不要忘了云南省是地震高发区，我们在一定程度上肩负着保护人民生命财产安全的使命，将质量建设与设计标准想匹配也是我们的职责。
　　王晓方强调，施工现场的消防安全是安全生产管理的重要组成部分，是刚性管理，但目前集团各家单位的重视程度不够。对于安全，我们不能仅限于传统的高空坠落、物体打击等层面，消防安全管理，尤其是带装修的高层建筑，按照规范和管理要求落实消防管理设施是保障安全的必要举措。
　　会议结束，全体与会人员观摩了三公司承建的新昆华医院门诊楼项目。
　　据悉，今年的“安全生产月”主题为“强化安全基础，推动安全发展”，是国家自2002年首次设定“安全生产月”活动以来的第12个年头，集团对此活动非常重视，近几年以此为抓手，开展了大量强抓安全生产的具体举措，实现了安全生产事故率平稳快速下降的可喜成绩。
　　新昆华医院门诊楼项目由云南昆华医院投资管理有限公司投资建设，总建筑面积85991.34平方米，地下二层，地上十层，建筑高度为46.45米，于2012年8月24日开工。项目文明施工目标为确保昆明市安全质量标准化示范工地，争创云南省和全国建筑施工安全质量标准化示范工地；安全目标为创无事故工地；质量目标为确保集团结构优质工程和省优质工程，争创国家优质工程。

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