今日上午，集团公司召开保障房项目材料采购会议，部署集团2013年保障房项目材料采购供应事宜。集团公司党委副书记、总经理刘勇，工会主席、集团保障性住房建设工作领导小组常务副组长陈文双，副总经理沈家昆出席会议。
　　刘勇指出，集团2012年保障房项目主材的集中采购确保了保障房项目的顺利施工，并为保障房项目的成本管控起到了很好的作用，已成为集团内部成本管理的重要手段。
　　刘勇对明年保障房项目材料采购工作提出三点要求：一是集团2013年保障房项目所需主材必须坚定不移地继续实施集中采购；二是在优化2012年保障房项目采购方案的基础上，下发集团大宗材料合格供应商名录，集团2013年保障房项目大宗材料在名录内采购；三是城乡投公司要站在控投资、控成本的高度，管控好保障房项目的材料采购。
　　陈文双强调，针对2012年保障房项目材料采购过程中存在的问题，相关部门和单位要进一步优化完善采购流程，做好保障房项目投资预算及成本管理，让集团材料采购的内控管理迈上一个新的台阶。
　　沈家昆在会上肯定了商品混凝土部和物流公司在2012年保障房项目主材供应中作出的努力。他要求商品混凝土、物流公司等后勤保障单位要认真树立服务理念，发挥主观能动性，将服务工作做到位、做到家。