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集团党委开展学习贯彻集团二届三次职代会精神培训——陈文山刘勇张战国为培训班授课

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-05-28 00:00
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  4月4日,集团党委举办学习贯彻集团二届三次职代会精神培训班,邀请集团公司党委书记、董事长陈文山,党委副书记、总经理刘勇,党委副书记、纪委书记张战国为参加培训的干部授课。
  2月20日至21日,集团公司二届三次职代会召开,确定了2014年各项经济指标和安排部署了2014年各项工作。集团二届三次职代会召开后,各单位机关和项目部都掀起了学习职代会精神的热潮。集团领导对广大干部职工学习贯彻职代会精神高度重视,三位主要领导亲自为学习贯彻集团二届三次职代会精神培训班授课,其目的就是使干部职工把职代会精神内化于心,外化于行。
  在培训中,陈文山对集团2013年的发展情况和2014年各项重点工作进行讲解。
  2013年各项成绩显著,主要表现在六个方面:一是指标完成好,完成经营额748.56亿元,完成产值434亿元,实现利润10.26亿元;二是群众路线教育实践活动取得实效,活动得到省委活动办和督导组的高度认可,八项规定得到深入落实,“四风”得到全面改善;三是通过强化与政府、企业集团、金融机构的合作,强化融资带动生产,强化全员参与使经营和生产能力进一步提升;四是管理工作进一步加强,制度建设得到强化,制度得到落实。五是干部人才工作进一步加强;六是和谐企业进一步构建。
  陈文山指出,2014年,从全国的角度看,按照7%的经济增长速度,我国仍处于高增长、快速发展时期,只是增长速度比往年有所放缓,我省仍保持两位数的经济增长,从市场环境来看,蕴藏着很多商机。从集团角度来看,全集团的凝聚力、向心力进一步提升,集团建设企业集团、产融双驱的运营格局逐步形成。对于2014年工作陈文山要求:第一方面要进一步巩固“群众路线教育实践活动”成果;第二方面要确保各项指标圆满完成;第三方面要全力深化改革;第四方面要全力提升融资、投资、开发“三大能力”;第五方面要全力提升管控能力 ;第六方面全力加强人才、干部队伍建设;第七方面要全力推进企业文化建设。
  刘勇在培训中介绍了集团去年各项工作的完成情况。对于今年的工作,他要求要牢牢抓住桥头堡和“一带一路”建设机遇,坚持市场化发展导向,坚定不移贯彻落实“两个转移”,全面推进集团转型升级,全面深化改革发展和结构调整,以效益提升为目标,走质量效益型发展之路,加快将集团建设成为拥有设计咨询、科研、施工、房地产、投融资、开发建设一体化发展能力,具备多层次产业结构和综合竞争能力、具有国际影响力的大型建设集团。刘勇对强投资、促转型;转方式、促升级;强管理、增效益;重人才、强队伍;构和谐、促发展五方面2014年重点工作任务的进行了详细讲解,内容涉及相关办法和措施。
  张战国结合集团党建工作和精神文明建设工作,讲解了领导班子建设中抓“学习、能力、团结、廉洁、务实、创新”的重要性和围绕集团的转型升级和稳健发展目标任务,党建工作融入企业经营管理、融入干部人才队伍建设、融入企业文化建设、融入企业和谐稳定“四个融入”内容。
  随后,张战国解读了习近平总书记系列重要讲话精神。要求集团党员干部一是要从政治角度、战略角度、实践角度来加强对讲话的学习。二是要把握系列讲话中的重点内容、重点观点和重点论断。三是要坚持理论联系实际,学以致用,结合集团转型升级、稳健发展目标任务,把讲话精神落实到具体工作中。
  培训由集团公司党委委员、党委工作部部长吴亚俊主持。集团各单位基层党组织书记,副处级领导干部和集团公司机关本部全体职工参加培训。

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