4月9日下午，集团公司党委副书记、总经理刘勇到集团方旺回迁安置房建设项目调研。集团公司副总经理王晓方，副总经理、方旺回迁安置房建设项目指挥长刘国强陪同调研。
　　刘勇对方旺回迁安置房建设项目进行了实地察看，并重点听取了各参建单位在集团大项目管理模式下如何贯彻落实“五位一体”的相关细节，以及直二部大项目管理模式下的管理重点。
　　在听到甲方对集团采用大项目管理模式、运用铝模、爬架等新工艺节约成本等方面的赞赏，刘勇对项目目前所取得的成绩给予了高度肯定。他指出，该项目作为集团重点工程，是直属二部腰杆挺起来的大项目。希望直二部要继续按照总服务、总协调、总监督、总管控、总策划的原则带领各参建单管理好大项目，继续做好合同管理、内部招投标、监督好大项目的过程管控，做好成本管理，抓好精细化管理和人才培养。同时各参建单位要高度重视项目建设工作，加强合作、积极配合，共同推进项目建设。
　　王晓方要求，各参建单位领导必须带头遵守安全管理规定，各参建单位的技术负责人和工长务必要亲自看懂施工图纸、编制施工方案、写施工日志、做好预算方案编制。
　　刘国强指出，方旺项目是直二部成立以来进行管理的最大项目，是直二部探索大项目管控经验的项目，也是集团与昆交投战略合作磨合时期寻求切入点的项目，希望直二部继续通过有效的管控，提升效益。