昨日下午，集团公司召开消防安全管理紧急会议，集团党委副书记、总经理刘勇，党委副书记、纪委书记张战国，副总经理王晓方出席会议。
　　会议通报了8月2日发生在江苏昆山中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间爆炸事故，分析了集团当前消防安全形势，并对下一步消防安全工作进行了安排部署。会议要求认真吸取江苏昆山爆炸事故教训，切实强化集团消防安全管理工作，各单位、各部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查，深入排查火灾隐患，采取切实有效措施，对安全隐患进行彻底整改。
　　刘勇要求，要以高度的政治敏感性看待消防安全管理工作，各单位董事长、总经理、党委书记要敢于担当、落实责任、尽职尽责。刘勇强调，集团的发展越来越快，问题越来越多，形势越来越复杂，肩上的担子越来越重，对工作的要求越来越高，等靠要思想已经明显不能跟上集团前进的步伐。保障房和棚户区项目为集团打造大型建设企业集团打下了坚实的基础，但随之而来的风险也是巨大的，领导在其位就要谋其政，遇事不退缩，敢于面对，勇闯市场，树立责任感、危机感。
　　张战国指出，消防安全工作是集团转型升级过程中必不可少的重要条件，一旦发生消防安全事故，轻则阻碍转型升级前进的步伐，重则陷入倒退的恶性局面。因此，领导要高度重视消防安全工作，加强消防安全管理意识。要舍得在安全措施方面投入经费，相信磨刀不误砍柴工，投入的经费不会白花，它将产生巨大的效果。张战国表示，随着集团化经营战略的逐步扩大和向投融资领域的转变，集团承接的重点工程、重大工程、民生工程越来越多，以昭通移民工程、保障房建设和棚户区改造为例，这些项目的社会关注度、媒体关注度极高，一旦发生安全事故，将会血本无归。投资建设一体化的项目，甲方乙方都是集团的单位，外部力量的督促相对较弱，所以必须从集团内部抓起，高度重视消防安全工作，杜绝安全事故发生。张战国提出几点要求，一是落实责任。责任落实了，工作就容易做好，责任不落实，工作就会变成次要，甚至不要。董事长、总经理、党委书记为第一责任人，分管领导为直接责任人，具体部门领导和项目直管部经理为具体责任人。二是严格有关制度。真正落实检查制度、值班制度、演练制度、问责制度和奖惩制度。三是突出重点，对重点区域、重点时段、重点部位进行细分细化，加强检查排查力度。四是注重效果，落实到行动上，体现在结果上，杜绝消防安全事故，保护人民生命财产安全。
　　王晓方表示，安全生产责任重于泰山，消防安全作为建筑施工安全生产的一个重要组成部分，同样不容忽视。事故的发生再一次给我们敲响了警钟，消防安全工作也必须警钟长鸣、常抓不懈。王晓方强调，发生任何安全事故，领导不能靠远程遥控来解决问题，必须第一时间到达现场、亲自指挥、查明原因、追究责任。