为开拓省外市场，进一步探索省外项目的下一步管理重点和发展思路，解决新疆市场出现的问题。5月22日，在公司设备物资部会议室，生产管理部、市场开发部、设备物资部、财务部、合同预算部等业务部门，与新疆市场业务负责人进行交流，各部门就新疆项目出现的问题提出解决方案，并对下一步工作提出具体要求。新疆市场负责人对公司给予的帮助和支持表示感谢，对各部门提出的要求将会一一落实，进一步立足站稳新疆市场。

为贯彻公司一届五次职代会精神，持续加大省外市场经营力度，公司各业务部门认真落实，相互协助，为下一步省外市场管控工作的开展和新疆市场的开拓提供了保障，同时也给公司对省外市场的管理提供了经验和新的思路，为下一步扩大省外业务市场、高质有效管理省外市场奠定了基础。

【生产管理部/郑兴志】