6月1日下午，公司党委召开了2020年党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议，会议对公司2019年党建工作、党风廉政建设和反腐败工作作了总结回顾，对今年相关工作作了安排部署。

公司党委书记、副经理吴倩作了《加强党的建设 狠抓工作落实 努力推动公司高质量发展实现新突破》的工作报告，党委委员、纪委书记孙金尧作了题为《坚守初心勇担当 牢记使命严履责 为推进公司高质量发展实现新突破提供坚强的纪律作风保障》的工作报告。公司领导班子成员含扩大班子，中层领导干部和部分党员代表参会。会议由公司党委副书记、经理崔永志主持。

会上，公司党委副书记、董事长顾永茂，党委委员、纪委书记孙金尧代表公司领导班子成员签订《领导干部党风廉政建设承诺书》；吴倩与崔永志签订《指导督促分管联系单位党建工作责任书》《党风廉政建设责任制责任书》、与第一工程项目部党支部签订2020年度《党建工作目标考核责任制责任书》《党风廉政建设责任制责任书》《意识形态工作责任书》《保密工作责任书》《信访维稳保卫综治工作目标管理责任书》。

吴倩在报告中系统回顾总结了2019年公司党的建设、党风廉政建设和反腐败工作。吴倩强调，2020年是决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，是集团公司全面完成“十三五”规划目标任务的收官之年，做好党建工作意义重大。2020年公司党建工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻落实新时代党的建设工作要求和新时代党的组织路线，深入贯彻落实习近平总书记对云南工作的重要指示精神，按照集团“135555”党建工作思路，全面增强基层党组织政治功能和组织力，持续提升公司党建科学化水平，努力推动公司高质量发展实现新突破。

吴倩对进一步加强党的建设提出四点要求：

一是深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神和陈豪书记调研集团讲话精神，强化政治理论武装、提高思想政治水平；二是夯实基层党建，提升党建科学化水平。要严格落实《国有企业基层组织工作条例（试行）》、扎实推进“智慧党建”、严格落实意识形态工作责任制、进一步强化干部队伍建设、深入推进党风廉政建设和反腐败工作。三是进一步强化干部队伍建设。坚决落实党管干部、党管人才原则，做到“选”出导向、“育”出能力、“用”出活力、“管”出正气，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部人才队伍；四是巩固深化党对群团工作的领导，不断增强政治性、先进性、群众性。

孙金尧指出，去年以来，公司纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心，服务大局，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，忠实履行党章和宪法赋予的职责。深入贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会和十九届中央纪委三次全会、省纪委十届四次全会精神，认真落实集团党的建设暨纪检监察工作会及公司党的建设暨纪检监察工作会、一届四次职代会精神，严格落实党风廉政建设责任制，牢记职责使命，认真履行纪委监督责任，为公司发展营造了风清气正的政治氛围。

2020年公司纪委的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会和十九届中央纪委四次全会精神。认真落实省委十届九次全会以及省纪委十届五次全会精神和陈豪书记调研集团重要讲话精神。全面贯彻落实集团一届四次职代会、公司一届五次职代会精神和集团党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。毫不放松推进党风廉政建设和反腐败斗争，持之以恒抓作风、治“四风”，严肃查处违反中央八项规定精神问题。坚持“严”字当头，稳中求进，强化政治担当，扎实做好“六个强化”，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，确保公司的战略部署落到实处，为全面推进公司高质量发展实现新突破提供坚强的纪律保障。

孙金尧从六个方面对2020年纪检工作工作做出了安排:

一是强化理论武装，切实做到“两个维护”；二是强化制度建设，切实织密制度“笼子”；三是强化作风建设，切实做到“防微杜渐”；四是强化督导督察，切实增强监督实效；五是深化政治监督，切实加强日常监督；六是强化自身建设，切实锻造“纪检铁军”。

党委副书记、董事长顾永茂对落实会议精神提出三点要求：

一是要抢抓机遇抓落实。公司两级党组织，广大党员领导干部要使命在肩、责任在心，围绕今年目标任务，细化责任分解，牢牢把握市场机遇，紧跟集团发展步伐，增强信心、化危为机、逆势而上。要着重抓好重点项目建设，全力推进能通全通、易地扶贫搬迁、移民搬迁、高原湖泊生态治理等重点民生项目施工生产，确保香丽、大戛、鹤剑兰、永勐等高速公路项目按时通车，在建项目要提速、新建项目要确保开工。

二是要压实责任抓落实。严格落实集团重点项目领导干部包保制，明确重点项目包保领导，制定工作方案上报集团，确保重点项目推进顺利。严格执行领导干部节假日一线调研制，公司领导班子要增强责任意识、危机意识，加强项目驻点督导，多深入基层一线，着重在一线发现问题、思考问题、解决问题，促进发展。

三是要强化纪律抓落实。要严格按照“保工期、保质量、保安全、保廉政、控成本、树形象”的“四保一控一树”要求，推进项目建设，建立健全目标工作体系和问责实施细则。进一步明确项目管理过程中质量、安全、进度、廉政、成本、形象的责任落实。要运用好考核的风向标，通过年度综合考核、党支部书记述职评议等方式，对年度重点项目推进不力、重要指标完成不好、党的建设责任落实不到位的基层单位和经理书记严肃追究相关责任，以求真务实、真抓实干的工作作风，铁的纪律，推进各项工作落实，确保年度各项目标任务圆满完成。

­­­­­­­­­­【党委工作部/孔德尊   摄影/尹肖】