每到5月份，素有“越南上海”的胡志明市所在的湄公河三角洲便常常下起大雨，瓢泼的大雨夹杂着狂风，时而放开喉咙狂怒地咆哮，时而疲惫地喘着粗气，伴着工地机器的轰鸣声，像洪水猛兽般一股脑冲向施工工区的厂房。

天气恶劣、有效施工时间不足等不利因素是对越南丸红包装纸项目全体参建人员最大的考验。为此，项目全体人员放弃了年末休假，春节期间坚持在工地现场。

“这些困难对于我们二安人来说真的不算什么，想想90年代我刚参加工作那会，在锅炉分公司的项目施工，大过年的我们都趴在管道上焊接......可我们从未有怨言，最后也取得了胜利！”在项目部的周例会上，老师傅王贵强分享了自身的经历，给大家坚定信念，鼓足信心。

厚积薄发，只待时机成熟

2019年8月，越南丸红包装纸项目接到进场通知，项目团队带着饱满的热情来到了湄公河三角洲这片并不繁华的土地，准备在越南这片新近崛起的投资热土上施展拳脚。项目管理人员以跑步进场的速度，用1个月的时间高标准完成了项目部、预制场、支架加工场的标准化建设工作。可实际往往天不遂人愿，受材料进场进度的影响，项目部大干快上的施工局面迟迟未能打开，项目经理心急如焚，嘴里念叨着：“千万不能因为工作面打不开让大家产生懈怠的想法”。于是，项目部经过一番筹划，将这段时间定义为“储备时间”，组织管理人员进一步熟悉合同、图纸，对管道施工方案进行反复斟酌修改，对原材料进行多方比价，对安全、质量管控点进行细化，特别是安全方面的管理资料，必须翻译成中越双语，目的是方便对越南籍生产工人的管理。一切的储备，只为此项目高质量完工打下坚实基础。

标准化建设，打造全线标杆亮点

越南头顿省巴地市丸红包装纸项目位于越南头顿省巴地市富美县富美三工业区第7区，业主为日本丸红，安装质量要求高。七工部承接的工作内容为：造纸车间及制浆车间的管架制作、刷漆、安装；造纸车间及制浆车间管道的预制、安装、第三方检测、试压、冲洗；现场材料开箱后的保管，二次转运。该项目仅仅一个造纸车间就包含了10万多寸的管道安装以及180多吨的支架安装，加上其他专业的交叉施工，安全管控风险高，施工难度大。为确保管道以及支架施工安全质量可控，打造项目标准化建设亮点，项目部加大标准化投入，在当地陆续租用17台升降车，同时进场施工人员必须通过项目部的三级安全教育以及特种人员入场考试，合格后统一用中越双语在安全帽上写上人员工种、编号以及姓名，方便现场人员的管理；为了加强预制场及材料堆放区域监控，项目部在围挡四周安装视频监控，时时关注现场情况，不仅打造全线标杆工程，还突出了亮点。工地标准化管理多次受到总包方、业主好评。

扎实工作，安全质量无小事

“优质工程是我们对业主的承诺，承诺了就一定要兑现”。项目部始终将“以工艺保证质量，以质量保证安全”的理念贯穿施工全过程，按时对管理人员和进场工人进行安全技术交底，定期召开质量分析会，对出现的问题进行交流反馈，使每个技术员都能熟练的掌握施工控制要点。为了让项目每名员工养成时时讲安全，事事讲安全的理念，项目部扎实开展了安全技术交底、安全教育培训、“安全生产月”等活动，并组织了防汛应急演练，正是有了这种常抓不懈的工作劲头，开工以来，项目部真正实现了“零事故”生产。

凝心聚力，争创第一

2020年1月，随着新冠疫情的爆发，越南全面关闭了与国内的航班以及口岸，项目部人员回不去，国内人员过不来，材料进场也受到了很大的影响，原定的施工安排无法推进。为了解决疫情影响的问题，项目部根据现有人员重新调整了计划，原定增加的越南籍工人继续进场，并从原有的熟练工人抽出部分人员上夜班，现有的管理人员也分两班倒，确保既定的施工工期不受影响。

工期的事情解决了，但受疫情的影响，管理人员只能进行工地、宿舍“两点一线”的生活。再加上连续6个多月生活在异国他乡的土地上，管理人员思乡情切。春节当天，项目经理带领全体管理人员还专门包了饺子，大家吃着热腾的饺子，激动地热泪盈眶，“在异国他乡的春节里吃饺子也别有一番风味！”大家都说这饺子像一股暖流，暖到了心里头。

正是因为每一位参建者的辛苦付出，在2019年10月份正式开工以来，项目部快马加鞭，克服疫情、高温施工的诸多困难，不断取得阶段性的突破，项目部也因此按照既定计划按期完成了施工任务。越南丸红项目部用实际行动证明了二安人不畏艰难、敢打硬仗、善打恶战、能打胜战的精神。在这异国他乡的雨季里，越南丸红项目部正奋战在这片新近崛起的投资热土上，打造着属于二安人的精品工程。

【七工部/肖峰】