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大战120天|十一工部文山有轨电车项目同心协力奋战120天

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-11-03 15:36
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【概要描述】

大战120天|十一工部文山有轨电车项目同心协力奋战120天

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  文山州城市轨道交通现代有轨电车示范项目4号线自开工以来,在各参建单位的精心策划和安全管理下,已取得初步成效。由公司第十一工程项目部承接的有轨电车线路总长14公里,目前已完成12公里,剩余2公里预计在11月10日之前完成。为确保年底顺利通车,文山有轨电车项目部深入贯彻集团 “乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成”会议精神,在人员管理、采购材料、设备租赁、安全文明等方面合理调配资源,加强管理,并组织各班组加班加点施工,确保文山有轨电车示范项目4号线年底能够顺利通车。

  加大材机配备,加强沟通协调,确保施工进度在可控范围内。在施工人员投入上,加派施工人员120人,配置四个铺轨施工班组、两个外电班组、三个机电班组,每个班组20人,做好施工组织安排,昼夜加班加点轮流施工,确保施工进度在可控范围内。在施工机械投入上,新租两台挖机,四台双桥车,配合线路道砟转运工作,由于施工线路过长,长期补砟工作困难,项目部积极组织协调,新租一台铁路补砟车,便于后期缩短补砟工期。对于现场工作面移交等问题,项目部积极和总包、项目公司协调,并合理计划加派施工人员,做到有工作面移交,第一时间就有施工机械和人员进场。在一、二级进度网络计划下,制定三级网络施工进度计划和每月工作计划,施工班组制定每周工作计划以及每天的实施计划,每天定时向项目部汇报当天施工完成情况及第二天工作计划,把全部工作纳入严密的网络计划控制之下,以确保预期目标的实现。

  迅速制定安全质量保证体系。成立了以项目经理为组长,各施工班组为成员的安全质量保证体系,严格按照集团“四保一控一树”管理要求,保证工期的前提下安全文明施工,保证施工质量,树立了良好的公司形象。

  合理制定物资需求计划,强化文明施工。针对现场实际情况,制定物资需求计划,每天与厂家对接材料物资发货情况,结合现场实际用量,对物资总控计划进行相应调整。同时项目部严格按照集团“四保一控一树”管理要求,对施工沿线采取水马围挡的措施,加购水马、锥桶,并制作相应交通指示牌,严格要求施工班组在进行吊装或施工占道时做好安全防护,避免交通事故的发生,真正做到安全文明施工。

  文山州城市轨道交通现代有轨电车示范项目4号线是丘北县主要的交通枢纽,连接着普者黑火车站、丘北县城和普者黑景区,能为人们的出行提供更好的便利,是带动丘北县经济发展的一大助力。项目部全体职工以饱满的精神状态大干120天,迎难而上,为文山州有轨电车4号线的建设贡献力量。

  【十一工部/李海芳】

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