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为扎实做好工程部各项工作,确保2021年任务指标顺利完成开好局、起好步。1月7日下午,第九工程项目部组织召开“四保一控一树”专题工作会,工程部全体班子成员、项目经理及关键管理岗位人员参加了会议。
会上,工程部领导班子按照各自分工从保质量、保安全、保工期、保廉洁、控成本、树形象以及技术管理等方面,对集团《建设工程“四保一控一树”实施细则(试行)》进行了深入解读,使现场项目经理及主要岗位人员深刻领会细则主要内容。
会议要求,一是各在建项目部要进一步认真学习研究集团《建设工程“四保一控一树”实施细则(试行)》相关内容,严格以集团“四保一控一树”为标准,强化执行各块工作的规范要求。二是各在建项目部要以“四保一控一树”为抓手,统一思想、明确目标、细化任务、强化管理、狠抓落实、敢于担当,进一步夯实项目部基础管理工作,为2021年助推公司高质量发展提供强有力的支撑。
【九工部/王宏 责任编辑/杜叶】
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