2月25日至26日，云南建投第二安装工程有限公司召开第一届第一次职工代表大会暨2020年度先进表彰大会。公司领导班子、职工代表、特邀代表和列席代表共144人参加会议。集团公司党委委员、副总经理王晓方到会祝贺并作重要讲话。

王晓方副总在讲话中对公司2020年所取得的总体发展成绩给予了高度的肯定和认可。同时，王晓方副总结合集团高质量发展形势，就公司2021年工作提出了四个方面的具体要求：

一要坚定不移持续抓好职工薪酬福利待遇提升。不断增强职工主人翁意识，切实提升职工对企业发展的认同感、归属感、幸福感和获得感，让职工更加关心、拥护、支持公司更高质量发展。二要坚定不移继续抓好干部人才培养。持续深入培养好工作接班人、年轻干部、各专业人才和高素质技能人才，为公司更高质量发展提供强大的人才支撑。三要驰而不息抓好党风廉政建设和反腐败工作，形成以制度管人、管权、管事的良好发展氛围。四要继续高度重视和认真抓好安全生产管理各项工作，持续保持好公司良好的安全生产形势。

会议全面回顾总结公司2020年的工作，分析研究当前形势，安排部署2021年的重点工作，团结号召全体员工实现“十四五”良好开局，以优异成绩迎接建党100周年。

公司党委书记、董事长顾永茂作了题为《强根铸魂抓党建  凝心聚力促发展  奋力续写公司高质量发展新篇章》的精神文明工作报告，并作题为《不忘初心继往开来  牢记使命再创辉煌  为实现公司更高质量发展目标而努力奋斗》的总结讲话。

党委副书记、副董事长、总经理崔永志作了题为《立足改制新起点  谋划发展新格局  奋力开启公司“十四五”高质量发展新征程》的行政工作报告。

会议听取了公司2020年度基层单位生产经营责任制初步汇算结果及2021年度生产经营责任制实施方案说明。参会代表们分5组进行讨论，公司领导班子成员分别参加各组讨论，广泛听取代表意见。

主席团会议

第一讨论组

第二讨论组

第三讨论组

第四讨论组

第五讨论组

会议指出，2020年是“十三五”收官之年，公司严格落实云南省委、省政府、省国资委和集团要求，全面落实《云南省深化国有企业改革三年行动方案（2018-2020年）》，顺利完成了企业改制，“三供一业”分离移交和退休人员社会化管理移交等改革攻坚任务，内控管理基础更加坚实，干部人才队伍建设更加完备，人才竞争力显著增强，全面从严治党不断深入，党建工作基础更加巩固，企业文化建设持续提升。在新冠肺炎疫情的严重冲击下，公司上下团结一致、共克时艰，有力有序推动了项目复工复产，做到了生产和疫情防控两手抓、两不误，全面超额完成年度各项经济技术指标，全年新签施工合同额32.7亿元，完成营业收入21.54亿元，实现利润3140万元，上缴集团综合服务费700万元，工程质量一次验收合格率100%，公司市场开拓能力不断增强，经营质量及成效显著提升，有力确保了“十三五”的圆满收官，为“十四五”的顺利开局奠定了坚实基础。

会议结合当前的国际形势、行业态势以及公司面临的机遇挑战，明确了2021年的工作思路。会议强调，2021年是建党100周年，也是“十四五”规划开局之年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记两次考察云南重要讲话精神，紧紧围绕集团“十四五”时期“1233”发展目标，认真落实集团一届五次职代会各项决策部署，全面把握新发展阶段，坚定不移贯彻新发展理念，牢牢把握“为企业谋发展、为职工谋幸福”的初心使命，积极主动服务和融入国家及云南省发展战略，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以推进治理能力和治理体系现代化为主线，以提高经济效益和核心竞争力为目的，系统谋划新发展格局。着力抢抓市场机遇，着力强化项目管控，着力推广“四新技术”，着力夯实基础管理，着力推进深化改革，努力实现经济指标新突破；着眼于全面加强党的领导和党的建设，全面加强理论武装和干部职工的思想教育，全面改进和加强宣传工作，全面推进企业文化建设，全面优化公司的发展环境，扎扎实实抓好政治建设、思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设、形象展示、氛围营造等各项工作，确保“十四五”实现开门红。

会议明确，2021年要确保实现新签合同额36亿元；确保实现营业收入突破25.6亿元；实现利润3150万元；资产负债率控制在75%以下；工程质量一次验收合格率100%，杜绝较大质量事故；争创中国国家优质工程奖1项、中国安装工程优质奖1项、云南省优质工程奖2项；云南省市政基础设施工程金杯示范工程奖1项；确保高新技术企业通过再认定；全年确保不发生有责任的生产、消防、交通安全事故，确保实现责任事故“零死亡”目标，争创云南省安全标准化工地1个。

顾永茂董事长针对当前公司发展过程中仍存在的困难和不足，对做好2021年工作提出了四个方面的工作要求：

一是要牢记责任抓落实。要通过强化责任意识、明确责任主体、明确责任目标落实，全面加强各项工作管理，切实推进各项工作落地。

二是要加强党建推落实。要通过坚持党建工作虚功实作、强化思想引领、充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、强化作风建设落实，确保党建工作深度融入公司发展各项工作，融入中心、服务大局。切实将全体干部职工的思想统一到公司发展的大局上来，统一到公司发展目标、推进高质量发展的行动上来，为公司更高质量发展建功立业。

三是要突出文化促落实。要进一步深入践行“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的共同行为准则，着力强化公司整体利益一盘棋思想，大力倡导实干文化，牢固树立双赢共赢的理念，教育引导全体干部职工讲团结、顾大局，团结一致推进公司发展。

四是要严明纪律保落实。通过强化组织纪律、工作纪律和加大对重点项目、重要工作的督导力度，确保全体干部职工思想一致、目标一致、步调一致，全面推进公司高质量发展。

会议审议通过了公司业务招待费使用情况报告和2021年集体合同。宣读了公司2020年度竣工结算项目审计考核奖励兑现的决定，表彰了公司2020年度先进集体、先进工作者、技术操作能手、优秀青年突击队和优秀青年岗位能手，签订了《2021年集体合同》、《2021年度生产经营责任书》，先进代表作了交流发言。

大会在高昂的《国际歌》中圆满闭幕。

【党委工作部  胡恒锦/文  尹肖、刁万忠、孔德尊/摄影】