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为提高工程质量,预防工程质量通病的出现。我公司于12月1日在三楼会议室召开了二○一○年度“工程技术和质量管理、质量通病专项治理”专题会。会议历时1天,公司领导、相关部门、各基层单位负责人、技术负责人、质检员等共40余人参加了会议。
会上,各基层单位汇报了2010年度工程技术、质量管理状况和工程实物质量情况;公司焊接责任工程师罗开荣、质量管理责任工程师周树勋同志针对当前各施工项目焊接施工质量、质量管理现状及存在的问题进行了通报。公司质量技术部主任何贵宾同志总结了公司2010年度质量技术管理工作。公司总工程师罗保同志通过工程实例展示,对如何做好工程质量管理策划、优质工程申报、质量通病防治、工程质量管理专项治理行动提出了要求,并对《工程建设企业质量管理规范》进行了详细的分析及阐述。
最后,公司经理顾永茂、副经理芮希能同志做了总结发言。
本次会议达到了交流经验、沟通信息、取长补短、开拓思路的目的,取得了较好的效果。同时,为公司今后加强工程质量技术管理、防治工程质量通病起到了积极作用。
总工程师罗保在演讲关于工程质量管理策划(创优策划)、优质工程申报、质量通病及其防治
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