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八工部召开2015年度管理工作大会

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  • 发布时间:2016-02-26 00:00
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         2月15日,第八工程项目部在公司三楼会议室召开年终管理工作大会,对八工部2015年度管理工作作总结,并就2016年的工作进行安排和部署。公司党委书记徐波、总经理崔永志、生产副总杨鹏勇出席大会,八工部全体干部职工70余人参加了会议。会议由八工部党支部书记李俊平主持。
        会上,各职工代表对目前个人工作状况、对八工部管理建议作简要报告;各部门负责人在2015年的工作进行总结中,系统梳理了本部门承担工作的完成情况,通告了2016年工作计划;各在建项目执行经理对工程进度完成情况、五位一体管控、工作中的亮点与不足,以及下一步工作改进措施作汇报发言;项目部经理为各职能管控负责人颁发聘书,并为2015年度优秀工作者及优秀项目部颁奖。在八工部领导班子发言并对2016年的工作进行安排和部署后,公司领导作了发言。
        公司生产副总杨鹏勇发言指出,八工部经营工作、医药板块管理工作要进一步跟进,并以现有项目为依托开展经营;要继续加大培养职工人才队伍建设;要建立完善的内部管理制度,加强内部管理,改正散、慢、拖的不良风气。
        公司党委书记徐波发言强调,八工部要着重查找工作中的不足、总结管理经验、强化发展共识、明确责任事项,全面强化市场经营,扩充市场开拓能力,为实现八工部稳中有进、可持续发展奠定基础;要认真分析八工部当前的人才结构,优化培训,优化、补充人才队伍培养,全面加强人才队伍的建设,希望八工部快速发展,大力发展。
        公司崔总经理在发言中强调,八工部要通过做好现有保障房建设工程,把专业做精,把业务做强,站稳昭通片区市场,以昭通片区发展带动整体发展,在集团内树立良好形象;要加强主动学习、主动参与意识;要不断增强市场开拓能力,把生产组织搞上去;要突破港口航道市场领域,加强基础设施建设;要不断巩固专业化、区域化发展方向,形成业有专攻、技有专长的发展态势。
        八工部领导班子一致表示,在新的一年里将积极行动起来,坚定信心,以改革促发展,增强危机意识和奋进意识,发挥优势,把握机遇,扎实推进工作,圆满完成目标任务。

云南建投第二安装工程公司

会议现场

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职工代表发言

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项目部领导颁发职能负责人工作聘书

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向2015年度优秀项目部颁奖

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向2015年度优秀员工颁奖

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八工部领导班子发言

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公司领导发言

第八工程项目部/杜叶

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