为及时有效传达公司职代会精神，财务部于2月26日组织全体在岗人员对职代会“两个报告”进行了集中学习。
        学习会上，朱亚同志组织大家认真学习了公司总经理崔永志同志所作的《坚持改革创新，加快结构调整，全面提质增效，推动跨越发展》的行政工作报告和公司党委书记徐波同志所作的《胸怀大局，把握大势，全力推动公司发展再上新台阶》的精神文明建设工作报告，并对报告中关于全面加强财务管理工作、主要经济技术指标完成情况等直接与财务相关方面的内容进行了重点学习，同时强调了精神文明建设建设对推动财务管理工作的重要意义。会上播放了公司董事长顾永茂同志在此次职代会上的总结发言录音，增强了大家的工作责任感和紧迫感。
         随后，蔡琼同志根据此次职代会精神，提出了一些相关要求和问题，留给大家在接下来的实际工作中予以学习和思考。一、认真学习集团新修订的“三本制度”， 并严格执行、全面落实。二、继续摸索，学习适合本公司的税制改革新方法，确保公司与“营改增”顺利接轨。三、加强PPP、BT、BOT等运营模式的学习。四、严格执行集团应收账款ABC分类办法，结合清收特点拟定并完善公司清欠管理办法。五、强化全面预算控制手段，严控费用开支。六、建立、健全财务预警机制，通过定期对各单位经济活动的分析，为公司生产经营管理提供数据和参考。七、加强资金收款计划管理，严格执行“收支两条线”、“以收定支”原则，落实收款责任及支款计划。八、建立并完善内部诚信体系建设，做实内部清收。九、在公司内部承包责任制下和信息化建设的逐渐完善的情况下如何有效地开展财务工作。
        通过学习，促使大家把职代会精神和实际工作更好地结合起来，为开创财务工作科学、稳健发展的新局面奠定了基础。

公司第十届第三次职代会精神学习会现场

公司财务部/刘志清