8月8日下午，省国资委党委书记温剑率调研组一行7人来到建工新城项目调研。集团公司党委副书记、总经理刘勇，党委副书记、纪委书记张战国，工会主席陈文双，副总经理刘国强陪同调研。
　　温剑一行参观了建工新城项目营销中心，实地查看了建工发展大厦和锦绣园小区，陈文双就整个项目的情况以及特点向调研组进行汇报，随后在项目指挥部举行了调研座谈会。
　　在认真听取了刘勇关于集团2012年以来的发展状况和未来工作思路、张战国关于集团群众路线教育实践活动开展情况的汇报后，温剑首先充分肯定了集团今年以来取得的成绩，他说，建工集团作为省属国有大型骨干企业，连续21年入选中国企业500强，并且名次还在不断攀升，在中国跨国公司100强中位居67位。2012年，建工经营额首次突破600亿元，利润突破7亿元，已经成为一个集投融资、房地产开发、施工总承包于一体的大型建设集团，特别是今年以来，面对复杂多变的经济形势，集团坚定不移地实施“两个转移”，坚定不移地推进转型升级，坚定不移地狠抓生产经营和质量安全，各项工作都取得了非常好的成绩，体现了质量效益，扩大了品牌影响力，发挥了“云南建工”的品牌正能量，提高了企业的知名度和美誉度，为集团的做大做强创造了良好的外部条件；完善了发展布局，充分利用现有平台，积极参与到桥头堡建设当中，以高质量的项目开拓了海外市场；加强了质量安全，高度重视工程的质量和安全生产工作，保障房建设任务得到全面推进，“四保一控一树”的目标得到了很好的落实；加大了“走出去”的步伐，集团“走出去”的历程是个很好的案例，作为我省“走出去”的排头兵，为我省企业起到了标杆引领的作用，不仅为企业创造了良好的效益，还为云南、为国家赢得了荣誉；强化了党的建设，在党建工作中有许多创新和好的经验，特别是在党风廉政建设方面成绩突出。温剑还就当前省内、国内的经济形势作出具体分析，他指出，要把握当前的复杂多变的经济形势，理清工作思路，针对目前的状况，寻找发展商机。
　　温剑对集团接下来的工作提出四点要求：第一，抓好班子、带好队伍。抓好班子要以思想建设为基础，突出“新”字，做到认识有新高度、学习有新收获、工作有新进展，发展有新突破；以作风建设为重点，突出“实”字，要做到说实话、办实事、出实招、求实效；以能力建设为关键，突出“强”字，做到决策能力强、管理能力强、驾驭复杂情况能力强、廉洁自律能力强。带好队伍，既要多交任务，又要多教方法；既要多压担子，又要多担责任；既要坚持培养教育，又要加强监督管理。第二，抓好生产、争创效益。在激烈的市场竞争和复杂多变的市场形势下，要稳中有进，稳中有好，稳中有快，以稳增长为核心，千方百计盯紧市场，想方设法增速增效。第三，抓好安全、确保稳定。强化安全第一，质量至上，这是发展的根本。第四，抓好党的群众路线教育实践活动，促进发展。要从企业自身的实际出发，突出企业的特点，做到学习教育、征求意见要入脑入心，要开门静心，开门听取群众意见，静下心来对照反思；查找问题、开展批评要敢于亮底、勇于剖析；整改落实、建章立制要一鼓作气，通过实施教育实践活动，促进工作、推动发展。