10月11日，集团公司第三季度经营工作会召开。集团公司党委书记、董事长陈文山，副总经理刘国强，总经理助理王明聪出席会议。四公司、五公司、总承包公司、水利水电公司等20家单位负责人参加了会议。
　　2013年1—9月份，集团经营额为 504.68亿元，相比2012年增长4.11%，新签合同额346亿元。
　　会上，各单位分别汇报了2013年第三季度的经营情况、重点跟踪项目、新增大项目的跟踪情况，以及所负责的战略合作单位、区域板块和大集团的跟踪情况。
　　陈文山在讲话时首先肯定了2013年第三季度集团各公司的经营工作，他说，集团在整个经济形势趋于下滑的情况下，各项指标都再创新高，特别是经营指标，继续在高位上实现了高增长，这来之不易的成绩和大家的共同努力是密不可分的。
　　其次，陈文山就集团目前的宏观形势作出分析，他说，一方面，集团近两年在省委省政府以及国资委的正确领导下，在集团广大干部职工的共同努力下，取得了健康快速的发展，得到了社会各界及广大干部职工的认可，各项工作都得到了省委省政府以及各职能部门的关心和支持。外部形势得到极大的改善；另一方面，集团的基础管理工作得到进一步提升，管理措施得到加强和落实，项目质量、进度得到显著提升，集团化管理管理快速推进。内部凝聚力、战斗力不断增强。他强调，建工集团是集投融资、房地产开发、工程承包于一体的大型建设集团，在经营工作中，集团的投融资能力要重点宣传。集团在搞好生产经营的同时，也坚持住了“两促进、两不误”，在群众路线教育实践活动中，集团作为国资委系统重点系列报道单位，在全省范围内属于先进优秀单位。
　　最后，陈文山对接下来的经营工作提出要求。第一，高度重视经营项目向经营资源转变，同时，经营工作的龙头地位不可动摇；第二，集团化的经营意识要进一步增强，这是集团发展的根源和核心。强调集团利益高于一切，要通过集团化的发展来实现整体利益；第三，在经营工作当中，依法经营的理念要进一步巩固；第四，谋划好明年的工作，推进重大投资项目和合作项目的实施，为明年的发展奠定基础。
　　会上，刘国强肯定了第三季度集团各公司的经营工作，并对作出努力的同志们表示感谢。对接下来的工作，刘国强提出要求，首先，责任要到位。对划分的责任要具体落实到各公司的主要领导；其次，数据统计要准确。对于各公司上报的数据，经营部门要认真审核，确保数据的准确性和及时性；再次，在招投标工作中要严守纪律，杜绝恶性竞争；最后，虽然目前已经取得了较好的成绩，但绝不能松懈，要在巩固传统市场的基础上突破新的市场，争取再创佳绩。