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集团麻昭项目召开“百日会战”动员会

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  • 发布时间:2013-11-13 00:00
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  10月25日,集团麻昭高速公路项目召开的“百日会战”动员会,动员全体参建人员紧盯今年年12月31日的节点目标,在第四季度迅速掀起“百日会战”施工高潮。集团公司副总经理沈家昆,总经理助理、集团麻昭项目指挥长王明聪,纪委常务副书记秦先勇出席会议。
  会上,指挥部拿出100万元,真金白银对各工区项目部在第三个“三月目标”的成绩进行表彰奖励,并与各工区项目部签订了第四个“三月目标”责任书。集团麻昭项目常务副指挥长朱红兴动员全体参建人员以白加黑、5加2的精神,迎难而上、奋勇向前,100个日夜连轴运转,确保第四季度目标任务顺利实现。同时,他代表指挥部表示将会主动服务、超前谋划,确保各项工作顺利进行。
  沈家昆指出,高速公路的承建是建工几代人的梦想,它的建设对集团打造集“投融资、施工总承包”的大型建设集团意义重大。在麻昭项目中,云南建工作为唯一的省属参建单位,在与央企同台竞争中,要珍惜机会,站着集团的高度上认识问题,组织精兵强将在新模式下打造路桥精品,开拓高速公路建设领域,为集团添彩增亮,并为“呈澄”、“昆嵩”起到借鉴指导的作用。
  沈家昆强调,大家要盯紧今年的“12月31日”这一节点目标,结合高速公路的特点,科学组织、有序进行,形成合力强势推进,将此建设高潮一贯持续下去。他提出三点要求:一是要将各项工作有效地衔接起来,严格按照“四保一树一控”的目标,拿出成绩,取得效益;二是要探索出高速公路的管理模式,出一批人才,为集团打造路桥板块夯实基础;三是建一项工程,交一方朋友,在昭通特殊的人文环境下,要尊重民族风俗习惯,加强维稳工作,与各级政府、当地人民建立良好关系,共同筑福昭通。希望大家以饱满的热情、十足的信心投入到麻昭的施工建设高潮中,共圆麻昭梦。
  王明聪对各参建人员半年来的付出与辛劳表示感谢,对前期工作所取得的成绩表示了肯定。他要求,各参建单位要树立信心,充分发挥国有企业的使命感与责任感,充分认识到“百日会战”的重要性,在各级领导的关心与支持下,再接再励,抢战六十天。他要求大家借“百日会战”的东风,细化目标、分解任务、落实责任、迎头赶上,给集团交上一份满意的答卷。他强调,麻昭项目要“严格考核、严格兑现、严格奖惩”;大家要在“大项目”中要转变观念、充分认识“总包”管理的概念,加大对现场、合同成本、财务的重视,让资金细致化,利益最大化。
  秦先勇说,麻昭项目现已列入集团的重点建设项目之中,对集团向大型建设集团转变具有重要意义。他要求集团麻昭项目指挥部、各参建单位、各工区项目部成立督导办公室,及时向集团反映情况,充分利用好“督导”这一平台协调组织,加大问责,共建麻昭路。
  10月26日上午,沈家昆一行从麻昭高速公路D标段标头北闸隧道一路实地考察了项目全线的施工建设情况。
  新闻链接:9月28日,在业主指挥部“第三阶段目标”的考核评比中,集团麻昭高速公路建设指挥部荣获综合管理先进单位称号,D1工区、D2工区荣获工程质量管理先进单位称号,共获上级相关部门奖励50万元。集团麻昭项目在晚三个月进场的情况下,以完成产值1.6386亿元领先其余各标,获得了社会各界的肯定。

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