3月19日，集团公司总工程师沈家文带领集团总工办、技术中心及参建呈澄高速公路项目各家单位的总工程师到麻昭高速公路项目进行经验交流和学习。
　　交流团从北闸隧道一路实地察看了麻昭高速项目D标段的隧道、桥梁、路基填挖、立交区服务区的施工，并详细了解了数控张拉的生产过程、梁板的喷淋养护及针对滑坡体、采空区所采取的措施。每到一处，大家都认真地观摩每一道施工工序，详细地询问；麻昭项目的建设者都逐一做了详细地解答。
　　在次日召开的交流座谈会上，交流团就麻昭D标段组织机构设置、项目施工情况、工期安排、标准化施工进行了讨论，并结合麻昭项目的实际情况，提出了许多建设性的建议。
　　沈家文指出，大家从房建向高速公路建设挺进，高速公路的建设对于集团来说很陌生。此次交流学习的目的就是发现问题、交流探讨、相互借鉴、共同提高。
　　沈家文充分肯定了集团麻昭项目施工中涌现出的亮点，全线标准化施工的氛围很好，尤其是麻昭项目在物资管控上实行的“准入制”、质量横纵式常态化管理及“三集中制”（小型预制构件集中生产、混凝土集中拌合、钢筋集中加工）原则，从源头上严把质量关，并积极引进建科院参与试验室管理工作的举措，值得向集团的大项目推广。他对麻昭项目下一步工作提出要求：一是要继续加强对混凝土、路基填方、隧道掌子面和而长距离的严格管控；二是要出具有针对性、实际性、可操作性的标准化施工方案；三是要加强“说、写、做、计”，按照施工规范说明、编写施工方案、根据标准去操作施工、做全计量工作。

参观数控张拉设备

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