集团公司日前决定，刘作恒担任五公司总经理职务。4月2日，集团在五公司召开的干部大会上宣布了上述决定。集团党委副书记、总经理刘勇，党委副书记、纪委书记张战国，党委委员、党委工作部部长吴亚俊出席会议。
　　刘勇指出，五公司作为集团的头等主力兵、老牌国企劲旅，有着深厚的积淀、丰富的业绩、优秀的人才队伍及优良的传统，相对以往来说，公司有了较大的进步，但是距离经营额与产值的“双百亿”目标还有一定的路要走。
　　刘勇要求，五公司下一步要认真学习、认真落实集团二届三次职代会的精神，一是要抓好生产管理、经济管理、质量管理，把科学技术作为第一生产力，推进“五位一体”管理，使实用技术真正落地开花；二是要认认真真开拓市场，提升自主经营能力并将其作为生存之本，诚实守信、依法经营，消除恶性竞争，围绕集团“两个转移”战略，正确处理好经营和生产二者的关系，以现场促市场，以生产促经营；三是要严格落实好奖罚制度，做好模拟股份及风险抵押金兑现工作，做好过程管控和业务财务一体化工作，加大审计力度，将经济管理工作覆盖施工生产的全过程；四是要建立好激励约束机制，加强企业文化建设，充分调动广大干部职工的积极性，珍惜岗位、爱岗敬业，推动企业持续发展，紧跟集团发展步伐，争做集团航母战斗群众的主力驱逐舰、护卫舰，早日实现“双百亿”。
　　张战国首先对刘作恒担任五公司总经理表示祝贺，并勉励他要正确认识自己的长处和短处，虚心向公司其他领导班子成员学习，取长补短，用别人的长处来弥补自己的不足，不断强化自身建设，才能够不辜负组织的重托和广大干部职工的期望。
　　张战国要求，五公司下一步要加强领导班子建设，按照集团党委对两级领导班子“学习、能力、团结、廉洁、务实、创新”的班子建设思路，从实际出发，抓住重点，一是要加强自身学习，提高自身素质，明确思路；二是要增强危机意识和忧患意识，清除消极懈怠思想；三是要增进团结，心往一处想，劲往一处使，抓干部、重人才，带头推进企业文化建设。