昨日上午，集团党委副书记、工会主席陈文双主持召开保山市经营工作推进会，就集团与保山市政府签订的合作共建框架协议中涉及的1500亿元46个项目作任务分解。集团市场经营部、直属总承包二部、城乡投公司、基投公司、九公司主要负责人参加会议。

    陈文双表示，集团与保山的合作一直以来是政企合作的典范，在长期的合作中建立了深厚的友谊，双方工作到位，沟通顺畅，彼此信任，集团各单位在推进、组织保山项目的进程中，得到保山市委市政府及各部门的高度评价和认可。同时，集团“投资引领、产融双驱”的双轮驱动模式，为集团的经营工作创造了良好的环境，集团各单位一定要珍惜这一良好的机会，主动出击、主动经营、主动梳理问题，让保山市委市政府感受到我们的诚意。此次与保山市政府签订协议的46个项目一个都不能落下，每个项目必须有回音。

    陈文双要求：一是PPP项目和融资建设项目，只要符合国家政策就尽快推动，尽快获得银行的政策支持。二是确保责任落实，确定责任人。争取一个月开一次业务会，一个季度开一次项目推进会，统筹协调，主动梳理问题，以问题为导向推进项目落地。三是集团要敢于与中字头企业亮剑，实践证明，我们在与中字头企业竞争的过程中，获得了州市政府的信任。集团要鼓足信心、鼓足干劲，想方设法争取项目。

    陈文双强调，前期策划十分重要，每个单位的责任人要对工作推进高度重视，组织协调好过程中出现的问题，按关键节点推进项目。项目分解的目的是排除矛盾，遇到困难问题要及时与集团协调，形成合力，抓早抓实，使项目顺利推进。

				【记者、责任编辑：和丽英】