2月14日，公司在五楼会议室通过钉钉视频会议的方式召开了2019年度机关职能部门正副职领导干部述职述责述廉大会。公司领导班子成员，机关各部门正副职领导，各基层主要领导、职工代表共计75人参加会议。会议由公司党委副书记、经理崔永志主持。

公司党委书记、副经理吴倩在动员讲话中提出三点要求：一要提高认识，认真对待干部考核工作。干部考核是一项严肃认真、政治性强的工作，通过考核来加强公司中层领导干部和基层领导班子建设，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，打造一支具有强大凝聚力、战斗力、执行力的干部队伍，为公司高质量发展提供有力的组织保证。二要出于公心，正确履行民主权利。参会同志要以高度的政治责任感，本着对组织、对事业、对干部高度负责的态度，实事求是，客观公正作出评价。三要强化干部考核结果的运用。本次综合考核结果将作为领导干部岗位履职能力认定、干部调整、选拔任用、评优评先、教育培养、监督管理和年度绩效、薪酬分配的重要依据。她鼓励全体干部要以述职述责述廉和民主测评为契机，认真查找自身存在的不足并不断改进，在今后的工作中扬长补短、坚定信心、昂扬斗志，扬帆2020年的崭新征程。

会上，23名职能部门正副职干部按照抽签顺序依次进行了述职述责述廉，2名请假的干部提交了书面述职报告。五分钟时间内，述职人紧紧围绕履行岗位职责、重点工作完成情况、思想作风建设、廉洁自律情况以及工作中存在的主要问题等来总结2019年工作，并提出2020年的工作计划。每名干部述职结束，公司领导对述职述责述廉干部的履职情况作出综合点评，对工作完成情况进行质询，并提出意见和建议。会上进行了民主测评打分。

公司党委副书记、董事长顾永茂作了总结讲话。他评价本次述职述责述廉总体不错，大多数人准备充分，少部分人没有把工作的重点提炼出来。比如，工作中有哪些亮点？哪些做得不好，不好的原因是什么？提高部门的整体管控能力，还得寻求哪些突破？

对于这些问题，他希望大家加以改进并提出六点要求：一是要始终贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，注重理论联系实践，做到“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”。二是要根据集团召开的一届四次职代会精神，坚决贯彻落实集团、公司各项决策部署，认真研究重点工作，找准工作方向，做到谋好局、起好步、开好头。三是要充分发挥职工的优势长处，加强团队建设，努力做到“人尽其才，人岗相配”。四是要立足岗位、聚焦一线，进一步推进公司各项制度的落实，为实现公司高质量发展作出应有的贡献。五是要敢于担当、勇于作为，努力解决工作中遇到的困难和问题。六是要以身作则，严于律己，严格遵守廉洁自律各项规定，保持清正廉洁。

【党委工作部/尹肖】