4月16日，公司党委副书记、经理崔永志，总工程师许彦录到一工部红河卷烟厂易地技改项目检查工作。

崔永志一行在施工现场进行了详细的检查，了解了现场管理人员配置、工程进度等情况，随后与项目部管理人员开展座谈交流。

会上，工部经理对项目的进展作了详细汇报。随着项目规模的扩大，一工部将转变管理观念，重新建立项目管理组织架构，发扬狼性精神，确保高质量完成施工生产任务。

崔永志强调，累计1.67亿元已中标的四个合同额，对一工部来说来之不易，对于公司来说是重点监控项目。项目部要树立诚实守信的良好形象，努力把此项目建设成为烟草机电安装行业标杆。要结合公司力量，配优配强现场管理人员，吃透合同、理清图纸清单，同时要与业主方加强沟通交流，处理好劳务方和材料方的关系，实现项目利润最大化。许彦录针对技术问题作出要求，要求项目部务必做好锅炉吊装前期的准备工作，提前向公司上报吊装方案。

近年来，一工部在开拓云南烟草机电安装市场取得不错的成绩，先后在红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂易地技术改造项目中多次中标，为公司进军烟草机电安装市场打下坚实基础。

【记者/李挺   责任编辑/尹肖】