为扎实做好工程部各项工作，确保2021年任务指标顺利完成开好局、起好步。1月7日下午，第九工程项目部组织召开“四保一控一树”专题工作会，工程部全体班子成员、项目经理及关键管理岗位人员参加了会议。

会上，工程部领导班子按照各自分工从保质量、保安全、保工期、保廉洁、控成本、树形象以及技术管理等方面，对集团《建设工程“四保一控一树”实施细则（试行）》进行了深入解读，使现场项目经理及主要岗位人员深刻领会细则主要内容。

会议要求，一是各在建项目部要进一步认真学习研究集团《建设工程“四保一控一树”实施细则（试行）》相关内容，严格以集团“四保一控一树”为标准，强化执行各块工作的规范要求。二是各在建项目部要以“四保一控一树”为抓手，统一思想、明确目标、细化任务、强化管理、狠抓落实、敢于担当，进一步夯实项目部基础管理工作，为2021年助推公司高质量发展提供强有力的支撑。

【九工部/王宏  责任编辑/杜叶】