3月7日，第一工程项目部组织领导班子、项目经理和部门负责人学习了公司第一届一次职代会精神。

第一工程项目对照《顾永茂董事长在公司一届一次职代会的总结讲话》《公司第一届第一次职代会行政工作报告》《公司第一届一次职代会精神文明建设工作报告》，总结了过去一年工部在项目生产组织、成本管控、安全生产管理、质量技术管理、设备物质管理、团队建设等方面存在的问题。并对存在的问题逐一分解，与参会人员探讨改进措施。

会上，班子成员结合工部的实际情况，对项目经理和部门负责人提出了新要求：一是团结队伍，明确目标；二是严格执行公司各项规章制度；三是加强职工的考勤考核；四是强化项目经理的成本管控意识，加强成本管控，为工部创效增收；五加强项目管理团队建设，倡导积极向上的工作作风和生活作风，营造良好的学习氛围；六是强化项目的党风廉政建设，项目经理要提高明辨是非的能力和政治鉴别力，做到廉洁自律的同时也要督促他人，营造风清气正的工作氛围。

最后，支部书记强调：各项目经理和部门负责人要组织一线职工学习公司第一届一次职代精神，明确目标任务，统一思想，转变思想观念，以全新的精神面貌，迎接新的挑战。

【一工部/李挺  责任编辑/胡恒锦】