3月31日上午，公司召开高速公路“能通全通”“互联互通”工程创建“阳光工程·廉洁通道”长效机制动员会，公司领导班子成员（含扩大班子），各基层单位党支部书记、经理，各职能部门负责人参加会议，会议由公司党委委员、副总经理杨鹏勇主持。

会上，公司党委委员、纪委书记孙金尧详细介绍了公司高速公路创建“阳光工程·廉洁通道”长效工作机制，并宣读了《公司高速公路“能通全通”“互联互通”工程创建“阳光工程·廉洁通道”实施方案》。

公司党委书记、董事长顾永茂作动员讲话：

一是要认清形势，全面了解和掌握云南省、集团和公司县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程基本情况。高速公路投资建设是集团高质量发展的需要，已成为集团高质量发展的根基，为进一步贯彻省委、省政府和集团党委的重大决策部署，公司也全面参与到了我省县域高速“能通全通”“互联互通”建设工程中。

二是要提高政治站位，充分认识创建“阳光工程·廉洁通道”长效机制的重要意义。创建“阳光工程·廉洁通道”是不断加强党风廉政建设和反腐败工作的内在要求,是持续推进行业治理体系和治理能力现代化的重要内容,更是高质量推进高速公路“能通全通”“互联互通”工程建设的基础保障。

三是要勇于担当，依法依规管理好高速公路项目建设。高速公路“能通全通”“互联互通”工程创建“阳光工程·廉洁通道”要实现保工期、保质量、保安全，更要实现保廉政，控成本、树形象。其中保廉政最关键的是依法依规开展好招投标工作。公司领导班子、相关职能部门要在招投标工作中把好“四个关”：第一参加集团内部项目招投标要严格按照八项规定开展各项工作；第二要严格执行劳务分包、材料采购招标管理制度；第三要严格材料采购、计划管理，严格遵循集团统购原则；第四要严把人情关。

四是要压实责任，加大监督执纪力度，严肃责任追究。班子成员要齐抓共管，认真研究，各部门要相互配合，实现信息互用、手段互补，多渠道、立体式挖掘问题线索，公司纪委要履行好监督责任，把创建情况纳入年度党风廉政建设责任的检查考核内容，将创建工作纳入日常监督检查，确保创建工作与项目建设同安排、同落实、同检查、同考核，实现创建工作全覆盖。

会议强调，各职能部门要勇于担当，主动作为，认真贯彻落实工作方案的各项要求，从严加强对权力的监督和制约，要结合自身职责加强对创建工作的指导，自觉接受领导小组办公室的监督，及时报告创建工作情况。围绕高速公路项目资金、项目招投标、质量安全、设计变更、资金支付、工程验收、信用评价等重点环节，重点关注工程建设过程中的质量安全隐患、事故，深挖背后可能涉及的廉洁和腐败问题。严格落实集团“四保一控一树”管理制度，认真践行“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的共同行为准则，确保公司高速公路建设目标任务圆满完成，为公司实现高质量发展提供坚强的政治保障。

【纪检监察室/刘志清】