8月27日上午,公司在五楼三号会议室召开省属企业全面审计工作部署会。公司党委书记、董事长顾永茂,党委副书记、副董事长、总经理崔永志等在家领导班子出席会议,机关各职能部门负责人、基层单位经理参加会议。会议通过钉钉视频会议进行。
会议传达了集团公司党委书记、董事长陈文山在集团全面审计工作进场启动会上的讲话精神,介绍了此次全面审计工作内容及重点,就全面审计资料报送清单进行了梳理并提出了具体要求。
崔永志指出,此次审计工作,既是对公司过去业务情况的客观评价,也是对公司当前发展状况、发展质量的一次系统全面诊断。大家务必要在思想上正确认识、高度重视,公司各部门要积极配合,紧密联系审计部门,真正达到为公司今后长期健康发展把脉问诊、开方抓药、治病去疾的目的。
顾永茂在总结讲话中指出,全面审计是根据省国企国资改革要求开展的一项创新性监督工作,也是国资监管机构在以管资本为主的国资监管体制下,适应简政放权需要,转变监管方式的一项重要措施。全面审计是构建大审计格局的重要组成部分,目的是揭示问题、促进企业发展,并且将随着国企国资改革的深入而逐步深化。顾永茂对公司迎接全面审计工作提出了三点意见:
一是要提高思想认识,高度重视本次全面审计工作。要以高度责任感,认真落实省委、省政府、省国资委及集团对全面审计工作的部署要求,客观公正、实事求是地总结成绩和经验,正视审计工作中存在的短板,认真做好公司迎接全面审计的工作重点和保障措施,高标准、严要求确保全面审计工作有序开展。
二是要建立机制,明确流程,严格把关。按照层层把关原则,各基层单位、部门提供的资料,必须经各单位、部门负责人把关,业务分管领导层层审核签字,确保资料的全面性、准确性、真实性。
三是以配合全面审计工作为契机,提升公司各项管理工作水平。要坚持问题导向,瞄准薄弱环节,强化问责问效,坚决做好审计“后半篇文章”。要健全完善责任体系和长效机制,真正使配合审计工作的过程变成查补短板、改进提高的过程。
【党委工作部/尹肖】
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