11月2日，公司党委委员、副总经理严学光到公司第十二工程项目部、第十一直管项目部承接的武钢集团昆明钢铁股份有限公司推进供给侧结构性改革实施环保搬迁转型升级项目综合管廊铁前总承包工程项目检查指导工作。

该项目为采购施工总承包（PC），是铁后区全厂公辅系统能源介质设施的土建及安装工程，涵盖燃气、热力、给水管网及设施和除110kV、35kV、10kV电缆敷设以外的电缆桥架安装（含高压、低压电缆桥架、电缆沟，管廊操作阀门、照明的电缆穿管等）。涉及土建、钢结构、管道、电气、仪表等专业，施工作业点分散、高空作业和吊装作业多。

严学光在现场查看了项目安全管理工作和施工进度，并结合项目实际提出四点要求：

一是要高度重视安全管理工作，时刻绷紧安全之弦。项目团队要对安全工作常抓不懈，进一步强化项目管理人员、班组施工人员的安全教育，明确每个岗位的安全职责，切实把安全工作做实做细。

二是要提高团队凝聚力和执行力，确保项目工期节点。公司参建的两个单位要充分发挥团队精神，对施工环节遇到的问题和情况要及时沟通交流，紧紧围绕项目目标任务，细化责任分工，强化责任落实，确保项目进度。

三是要重视项目质量管控，为公司树立良好的品牌形象。项目团队要严格按照施工设计要求，合理安排施工资源，严格管控每一个施工环节，高效推进项目建设，为公司树立良好的企业品牌。

四是要持续做好项目疫情防控管理工作。当前国内疫情形势出现局部地区反弹，项目部要强疫情防控管理，保证人员安全，确保项目生产有序推进。

【生产管理部/王金福  责任编辑/胡恒锦】