11月17日至19日，集团党委组织开展第七批年轻干部面试，集团公司党委书记、董事长陈文山，党委副书记、副董事长、总经理吕兵，党委副书记、工会主席陈文双，副总经理刘金荣等集团领导出席会议。

在面试环节，集团领导从不同领域、不同专业、不同角度向年轻干部提问。“谈一谈你所负责项目盈利的关键点是什么？”“你如何认识‘四保一控一树’管理要求，谈一谈如何把‘四保一控一树’落实好？”“你认为所在单位在发展过程中有哪些问题，哪些方面需要改进？”

42名年轻干部结合自身履职经验和实际工作情况，积极表达对自身工作的总结、破解难题的方法、对企业发展的思考。面试现场气氛热烈，年轻干部洋溢着干事创业的激情，传递着奋力追梦、不负韶华的信心，呈现出人才辈出、生机勃勃的新气象。

对于年轻干部的选拔培养，陈文山指出，集团高度重视人才发展战略，千方百计、想方设法抓人才干部队伍建设，出台一系列政策举措推进干部队伍建设，制定年轻干部培养计划，把好“入口关”，以“好中取优，优中取精”的原则培养干部，不断改善人才结构。目前，集团80后占集团中层干部的25%。在省属国有企业中，集团干部队伍年轻化程度最高，年轻干部有朝气、有活力、有干劲，干部选拔培养工作得到了社会各界的认可。

陈文山强调，年轻干部选拔培养是集团发展的一件大事，作为面试官，要打破“论资排辈、平衡照顾”等观念，本着实事求是、公平公正的原则，把年轻干部工作做好。作为年轻干部，要立足岗位，始终能够干一行爱一行专一行，成为专业能手，不断学习，不断思考，不断总结提炼工作经验，以只争朝夕的紧迫感，舍我其谁的使命感，成为集团高质量发展的践行者。

据悉，集团始终坚持“人才资源就是第一资源”的理念，把好人才引进关、把好人才考核关、创新年轻干部培养机制，制定出台了《年轻干部岗上锻炼管理办法》，严格考核淘汰。截至目前，集团共选拔六批次共155名年轻干部进入岗上锻炼，6名同志转为正职，38名同志转为副职，10名同志转为总经理助理。80后中层干部占比达25%。通过多层次、多岗位、多领域的历练和培养，调动年轻干部干事创业的积极性，让年轻干部在岗位中锤炼打磨、长见识、学本领，助力年轻干部成长成才。

集团始终坚持以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”好干部的标准选干部。坚持以战略眼光抓紧培养选拔优秀年轻干部，放开视野，不拘一格。同时，严守组织纪律、坚守选人用人纪律底线，切实把政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔出来。集团注重技能培养、职业资格提升，多措并举鼓励帮助年轻干部学习成才。岗上锻炼机制使一大批年轻干部走上领导岗位，集团干部队伍年轻化、知识化的进程进一步加快，企业的凝聚力、战斗力进一步加强。有一批能吃苦、能战斗的年轻干部奋战在一线，让集团社会影响力、认可度、市场占有率显著提高。年轻干部站在前沿，走在前线，树立起了有活力、有朝气的集团干部队伍形象。集团年轻干部培养工作得到了省委省政府的高度认同，在省属企业中独树一帜，向社会各界输送了大量人才。

【记者：张雨轩    责任编辑：李泳兴】