11月19日上午，集团召开生产、技术、质量、安全、维稳综合管理专题视频会议。

会议指出，要深入学习贯彻十九届六中全会精神，严格落实习近平总书记关于安全工作的重要论述精神,认真贯彻党中央国务院、省委省政府和省交通厅关于安全生产各项决策部署,牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,全面开展项目质量安全整改工作,以集团“四保一控一树”为重要抓手，进一步明确和压实安全生产责任,树牢红线意识和风险意识,夯实安全生产管理基础。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵在总结讲话中提了三方面的意见：

一要勇于正视，深刻认清集团建设项目质量安全管理形势和问题。要清醒认识到当前集团项目质量安全管理工作面临前所未有的严峻形势，以及当前集团项目质量安全管理工作存在的薄弱环节和弱项短板，通过此次会议再次给大家敲响警钟，好好思考如何抓好项目建设。

二要动真碰硬，强化集团项目质量安全管理工作。一是务必提高政治站位，提高对质量安全管理工作极端重要性的思想认识。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神，坚持把习近平总书记就安全生产提出的一系列新理念，作为我们抓好质量安全工作的指导思想、根本遵循和重要方法；要旗帜鲜明讲政治，把总书记关于安全生产重要指示精神转化为抓落实的具体行动，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系；要牢固树立“质量为本，安全为先”的理念和“零容忍”的态度，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，按照“履职必须尽责、失职必须追责”的要求，抓严抓细抓实各项安全生产工作。二是务必彻底高效完成整改工作。要牢固树立“抓好整改是本职、不抓整改是失职、整改不力是渎职 ”的理念，把质量安全管理整改工作切实落实到行动上，以“破局”的姿态和“根治”的气魄，来一场从上到下、从内到外的“高速公路项目质量安全管理革命”。三是务必厘清责任边界，落实责任主体。对质量安全工作认识不到位，管理不到位，措施不到位，是一种严重的对组织不负责任、对集团不负责任、对社会不负责任、对家庭不负责任、对生命不负责任的行为，各单位必须在工作的各个环节、各个方面落实责任。四是务必严格落实风险排查和隐患防控工作各项要求。要扎实开展安全检查，切实把重大风险隐患当成事故来对待，做到安全管理程序化、现场防护标准化、风险管控科学化、隐患治理常态化、应急救援规范化，有效提升施工现场安全保障的基础能力。五是务必推动标准化建设，提高施工质量，打造精品工程。一方面，持续推动建立健全以工程质量标准化为重点的项目质量管理体系，不断提升施工现场质量管理、施工工序和操作工艺的规范化、标准化水平；另一方面，推行标准化生产、工厂化加工、菜单式配送，补齐工程质量施工控制的短板，促进工程实体品质和施工效率提升。六是务必强化平安工地创建工作。各单位要切实把“平安工地”创建工作作为一项提升施工现场安全保障的重点工作来抓，全力推进工程项目“平安工地”全覆盖；要大力推行高速公路施工工艺工法标准化、现场安全文明施工标准化，开展“平安工地”创建及考评工作。七是务必加强施工现场的安全管理工作，借助第三方专业安全公司的力量，实现风险的动态管理。要抓紧落实与交通运输部科学研究院的相关合作事项，尽快完成集团安全管理顶层设计和各层级全员安全生产责任制的修订完善；要通过第三方专业安全咨询公司的指导，推动一岗双责制度，强化监督检查机制，切实落实风险防范措施。八是务必强化技术引领。要坚持“及早发现、及早应对”的原则，加强项目前期技术管理，加强项目策划、设计管理、较大变更管理、从源头上把控重大技术方案和策划；要加强施工组织设计和专项施工技术方案的编制、审批、贯彻、落实，确保方案针对性强，可操作性高；要加强科技创新工作的顶层设计，强化科研与设计施工联动，研究铝模板应用难点，拓宽应用范围，推动集团公路技术提升。九是务必重视人才队伍建设。要高度重视主要管理人员和专职安全管理人员以及其他专业人员的配置工作，整合提升队伍力量，配齐配强从业人员队伍。十是务必强化责任追究机制。要坚持铁面、铁规、铁腕、铁心，把质量安全工作上升到讲政治的高度，严格质量安全生产事故查处和责任追究。充分发挥纪委监督作用，用好问责利器，对发生重大质量和安全生产事故、存在重大隐患或未整改到位、质量和安全严重违法违规行为的相关单位责任人，按照“事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、有关人员未受到教育不放过、整改措施未落实不放过”的“四不放过”原则精准问责。

三要行稳致远，切实抓好集团维稳工作。一是进一步提高政治站位，增强政治敏锐性，深刻领悟习近平总书记关于安全和维稳方面的重要指示批示精神，坚持把抓好安全生产、维护安全稳定作为当前一切工作的重中之重，更好地统筹发展和安全。二是层层传递维稳责任。按照谁主管、谁负责的要求，压实各级领导干部的信访维稳的包保责任；要关注重点问题的舆情动态，重视改善民生福利，营造和谐的企业氛围；要加强安全保卫，全力以赴做好省十一次党代会期间、“双节”期间的稳定工作。三是强化清欠工作。第一责任人为各单位董事长、党委书记、总经理，要对本单位清收工作全权负责；各单位要加强项目结算工作，加大融资清收力度，合理利用资金，从大局出发，统筹兼顾。四是各单位要清醒认识到当前疫情防控工作的新情况、新形势，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决做到严防死守，多措并举，落实常态化疫情防控措施，对疫情防控各环节的全面督促检查。

集团公司党委副书记、工会主席陈文双，副总经理王晓方、李振雄、刘金荣分别就信访维稳、生产安全、质量安全、招投标等方面的工作在会上作发言。

集团公司副总经理张骏、李志琤、杨国文、王永强，纪委书记、省监委驻集团监察专员张鹏出席会议，会议由陈文双主持。

会议以视频连线的方式，主会场和分会场同时进行。集团职能部门负责人及相关人员，投资公司主要领导、分管领导及职能部门负责人参加主会场会议；各公司全体领导班子成员，职能部门负责人，直管部经理、书记、质量、安全负责人参加分会场会议。

【记者：和丽英    责任编辑：李泳兴】