8月28日，公司党委书记、董事长崔永志到第一工程项目部玖龙（东莞）有限公司原料技改项目检查指导工作并慰问一线干部职工。

崔永志到玖龙（东莞）有限公司原料技改项目进行了实地考察，并召开座谈会。听取项目非标、设备、管道、电器仪表等负责人的汇报，全面了解项目的重点、难点、人员配备、项目款项收支等基本情况，并对项目后续工作提出了具体要求。

崔永志强调，一是管理团队要做好项目后期策划工作，梳理重点难点，优化人员配置，明确责任分工，细化目标任务，制定详细的施工计划，严控工期，在确保安全、质量的前提下，确保顺利完成“9·28”节点目标任务；二是做好项目现场维稳工作，做到提前谋划，积极作为，变“被动”为“主动”；三是强化风险意识，做好日常安全隐患排查工作，严守安全防线；四是要狠抓质量工作，各板块的施工员盯紧现场、把好质量关，对现场存在的问题及时整改。【一工部/李挺】