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8月28日,公司党委书记、董事长崔永志到第一工程项目部玖龙(东莞)有限公司原料技改项目检查指导工作并慰问一线干部职工。
崔永志到玖龙(东莞)有限公司原料技改项目进行了实地考察,并召开座谈会。听取项目非标、设备、管道、电器仪表等负责人的汇报,全面了解项目的重点、难点、人员配备、项目款项收支等基本情况,并对项目后续工作提出了具体要求。
崔永志强调,一是管理团队要做好项目后期策划工作,梳理重点难点,优化人员配置,明确责任分工,细化目标任务,制定详细的施工计划,严控工期,在确保安全、质量的前提下,确保顺利完成“9·28”节点目标任务;二是做好项目现场维稳工作,做到提前谋划,积极作为,变“被动”为“主动”;三是强化风险意识,做好日常安全隐患排查工作,严守安全防线;四是要狠抓质量工作,各板块的施工员盯紧现场、把好质量关,对现场存在的问题及时整改。【一工部/李挺】
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