站在大理州剑川县甸南镇剑川南立交和214国道的交汇口上，跃入眼帘的是一条金光闪闪的黑色巨龙。它的身躯宽阔平坦，它的色泽光润闪亮，它的脊背和两翼，是一排排黝黑明亮的沥青路面和整齐有序的银灰色路灯，仿佛正欲腾空而去！这就是由云南建投第二安装工程有限公司第三工程项目部实施完成的鹤庆至剑川至兰坪高速公路交安、机电、消防及三大系统工程、施工用电架设一工区公路工程、施工用电运行维护工程一工区、剑川南、石宝山、沙溪收费站雨棚钢结构工程。

▲鹤剑兰项目参建的石宝山互通立交

精心策划 统筹管理

鹤剑兰高速公路项目全线长约98公里，起于鹤庆，途经洱源，至剑川沙溪古镇结束，是云南建投在大理州建设的第一条高速公路，指挥部要求必须把这条路建成集团的样板工程。开工伊始，二安鹤剑兰项目部就拟定项目“建设高标准、管理严要求”的目标，认真分析项目特点，针对项目战线长、资金不到位、施工工期紧、作业点分散等难点，精心策划、科学组织、优化结构、统筹管理，按照“全面布局、细化管理、狠抓落实、强化考核”的整体管理思路，以“党建引领、品质塑造、平安工地”为抓手，打造系统性、多层次的动态工程管理机制，根据工程进展情况进行考评，与绩效挂钩，有效地激发了项目部职工的积极性和创造性。

▲鹤剑兰参建的沙溪收费站

党建引领 增添动力

在工程部党支部的带领下，项目部始终坚持以党建引领项目建设，注重人文关怀，改善工作生活环境，通过开展“党建带团建”“夏送清凉冬送温暖”和“如何管理好项目”思想大讨论等活动，及时了解职工动态，解决职工问题，在项目大干快上的40多天里，工程部书记经理带头驻扎一线，主动担当，真正做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保党建与工程建设互促共进，共同提升。同时，项目部认真落实监督责任，切实做好警示教育宣传，持续深化作风建设，规范项目部职工作风行为，扎实开展各类专项整治工作共9项，为项目部职工营造一个风清气正的干事环境。

▲鹤剑兰项目召开职工座谈会

乘风破浪 扬帆起航

项目部严格按照集团“四保一控一树”管理要求，围绕通车目标，在抢抓工程进度的同时，项目部严格落实工程质量及现场安全文明施工管理要求，对集团和公司安全生产会议精神和文件做到及时宣传落实，累计下发工程质量、进度、安全等管理制度30余项，积极营造安全生产“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管理氛围，及时签订各类责任状，严格执行集团“五反一加强”管理要求，积极落实“双确认、双监护”制度要求，为确保隧道交叉施工安全作业，完善施工安全方案，首创使用预挂安全绳，为顺利完成各项施工节点提供了强有力的保障。在工程质量方面，成立质量领导小组，对施工质量进行考核评比，奖优罚劣，项目部形成了以“项目经理→项目总工→质检负责人→施工现场技术人员→一线施工人员”层层把关的质量管理体系，积极开展QC小组活动，着重从“人、机、料、法、环”五大方面加强质量控制，快速、有序、优质、高效的完成了各项施工任务。

▲合江一号隧道安装消防箱

主动担当 攻坚克难

12月30日的交安、机电工程完成节点目标虽已定，通车之路却困难重重，施工图纸滞后、项目资金不到位、疫情起伏、天气寒冷施工条件差,项目经理金龙万第一次承担合同总额达2亿的项目，虽然经验不足，但是他凭着一股不服输的劲头边学边干，把集团定下的目标作为必达的使命，以超强的执行力快速推动项目科学有序复工复产，狠抓进度，石宝山、沙溪三个收费站和剑川南收费站的钢结构雨棚装饰装修工作的完成都只用了20天，比计划提前8-10天，他用实际行动带领项目部职工创造了多个“铁军速度”。项目总工杨利斌顶着巨大的压力组织项目部施工技术人员提前完善施工方案，安排专职质检员进行技术交底、检查复查工作，对施工的关键工序和特殊流程进行全过程控制，有针对性地召开质量分析会，及时整改问题，有效提高了施工质量。在鹤剑兰高速公路总承包项目经理部关于2022年度质量、试验专项考核评比中荣获第一名，受到了总包及业主的一致好评。项目工程部部长李雄伟带领班组连续加班24天，一鼓作气完成了沙溪支线1号隧道机电安装工程， 在滴水成冰的冬夜2、3点回到宿舍，早上7点不到已在班组进行安全交底，他是项目部公认的施工进度的保证者，有他在，没有完不成的节点，他就是那个特别能吃苦、特别能战斗的建投人！

▲剑川南收费站浇筑收费岛

甘霖润大地，万物勃发时。云南建投第二安装工程有限公司第三工程项目部鹤剑兰高速公路交安机电工程项目部的全体职工在经过了100余天的鏖战后，向公司、向总包单位、向业主交出了一份满意的答卷！如今，春暖花开、疫情退散，他们的步履变得更加坚定、笑容变得更加从容。相信这些鹤剑兰高速公路项目建设者们的勤劳和智慧，必将化作绵绵细雨，沁润着他们辛勤建设的成果，谱写出更加华丽动人的篇章！

【代宇帆/报道】