9月22日，第六工程项目部党支部组织开展“以赛促学·以赛提质”质量月主题党日活动，以质量月竞赛活动为依托，在工程部开展“传帮带”师徒编制技术方案竞赛答辩及“一图纸一计划”材料计划及工程量识别竞赛答辩评比活动。公司党委委员、总工程师许彦录以及相关职能部门负责人到赛指导，并与干部职工就全面深化项目管理工作深入交流。工程部全体党员同志及一线管理人员60余人参加活动。

许彦录对本次活动作动员讲话：一是此次活动通过党支部“搭台”，项目管理关键岗位人员“唱主角”的方式开展，在竞赛中探索“师带徒”“传帮带”的新方法，把六工部做传统工业项目施工中“老师傅”优良工作方法和作风进行传递、传承；二是此次竞赛是比武台也是宣讲台，通过竞赛的方式把日常管理中如何编制技术方案、梳理材料计划等要求逐步灌输到管理人员脑中。三是此次竞赛是比武台也是试金台。项目管理人员要成长成才，不能只读“有字之书”，还要多读“无字之书”，通过此次活动相互之间“比比看”，在交流和找差距中取长补短及时做好各项工作。

本次主题党日活动紧扣质量月活动主题“增强质量意识、推进高质量发展”开展，工程部年轻项目经理、施工员、材料员等24名选手上报成果参赛，并通过阐述技术方案、材料计划编制思路、接受评委质询等方式对项目综合管控能力进行了一次公开的专业比武。各评委从针对性、可行性、经济性、可优化工艺措施等方面点评，并从四个方面提出宝贵建议：一是从制浆造纸行业梳理总结更核心的技术方案，形成更具竞争力的技术力量；二是强化技术方案与成本经济相互融合；三是提升现场材料基础管理的技能，进一步增强项目基础管理能力；四是开展已完工项目“回头看”，总结已完施工内容的可改进施工工艺措施、成本经济措施等，不断提升项目整体管理水平。【第六工程项目部/陶利辉】