11月6日下午，公司党委书记、董事长崔永志、公司专职外部董事孙志坚、公司副总经理芮铁明一行赴金属结构加工中心承建的宾鹤高速机电交安一分部项目开展调研指导工作。

崔永志、孙志坚一行到达宾鹤机电交安一分部项目后便顶着烈日深入施工现场，对项目推进情况进行了详细了解和实地督查。

在随后召开的调研座谈会上，项目经理详细介绍了项目的基本情况及通车节点目标。会上，孙志坚强调：一是将党建融入生产经营。充分发挥党建引领作用，带领项目全体职工坚定信心，坚决完成年底通车节点目标。二是做好项目协调工作。加强与总包、土建、路面工区等单位的沟通交流，积极变被动为主动。三是持续强化成本管控。结合项目现阶段的管理工作，认真梳理实际成本，对存在的问题及时纠偏。四是要坚持“生命至上，人民至上”的安全理念，加强施工现场安全管理，从严从细抓好各项防控工作。五是加强项目团队建设。对年轻人要多提供锻炼的机会，充分发挥好“师带徒”、“传帮带”的作用，积极培养能干事、会干事、干好事的青年骨干。六是严格落实好集团“四保一控一树”项目管理要求，打造精品工程。

崔永志与项目部职工进行了亲切交谈，认真倾听了职工的心声和职业规划，并对每个人提出了针对性指导意见。结合项目进展情况，崔永志提出五点要求：一是工部要强化基础管理，贯彻落实好“数字建投”建设工作，切实提高数字化管理水平，用好系统，尤其是钉钉农民工实名制管理系统，切实发挥好钉钉系统在管理过程中的关键作用。二是项目全体人员要统一思想认识，紧盯目标任务，形成大干快上的局面，按照时间节点完成通车目标任务。三是要多关心培养一线职工，解决好职工们最关心、最需要和最迫切的难题，切实提升职工的幸福感和归属感。四是要切实加强项目管理力度，紧扣年底通车目标，严抓安全质量，细化管理要求，强化质量标准。五是落实工作职责，项目部要贯彻执行好“高质量、高标准、严要求”的发展理念，全力打造精品工程，为实现公司内涵式高质量发展打牢基础。【金属结构加工中心/金师如】