从一名普通作业人员到安全管理者，多宝项目安全总监王伟才，在平凡的岗位上始终履行着自己的岗位职责，用实际行动坚守着项目上的每个角落。

王伟才在安全管理岗位已经工作了12个年头，历经10个项目。2022年10月，云南多宝电缆集团股份有限公司电力新材料装备产业集群科技园项目正式开工建设，2023年2月王伟才被安排到多宝项目担任安全总监。该项目工期紧、任务重，作为项目安全负责人，他始终心存敬畏，兢兢业业。

2023年3月，公司进一步推广智慧工地应用，王伟才参与多宝项目智慧工地的建设任务。项目的招标、采购、安装工作，他全过程参与，公司项目两边跑，最终智慧工地建设任务圆满完成并投入使用。王伟才说：“利用智慧工地安全监控系统，可以准确客观地反映现场实际情况，让安全监控实时化”。

2023年4月，为完成原变压器迁移工作，保证项目正常供电，王伟才组织了部分管理人员利用晚上的时间进行变压器拆除和重装以及电缆敷设和制作等工作，但由于工期较紧，现场临时电工较少，当时又处于用电高峰时段，历时6个多小时才恢复全场供电。

6月是全国安全生产月，公司计划在多宝项目开展应急演练活动。为确保演练取得实效，让全体干部职工更好地了解应急处置的方式方法，王伟才积极与部门同事进行对接，提前组织开展了桌面演练和预演练活动，最终，公司综合应急实战演练达到了预期的效果，得到了大家的认可。

整个汛期，王伟才从未松懈，白天他组织部分管理人员对临时用电、中小型设备、大机设备、外脚手架等重点部位逐项进行检查。对于施工过程中遇到的场内排水问题，他及时组织施工员去现场勘察，并现场制定解决方案，保证了汛期场内排水畅通。期间，两台塔吊停电超过24小时，临时电工始终查不出原因，王伟才知道后带领管理人员进行系统排查，最终发现并及时解决了问题，让两台塔吊得以正常工作。

自2011年入职以来，王伟才始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度参与到工程的建设管理中，他工作认真、做事踏实、吃苦耐劳，团队意识强。在管理过程中，他始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，发现隐患当即有效处理，圆满完成了各项安全生产任务，受到了大家的一致好评。

安全无小事，安全渗透在点点滴滴的细节中。从班前活动、安全教育、安全交底、现场监护，到班后会、整理内业资料，这是王伟才每天都需要关注的内容。正是有像王伟才这样的安全管理人员，战斗在安全生产一线，用自己的实际行动诠释着责任与担当，才为公司守住了安全生产的底线。让“作业人员能高高兴兴上班，平平安安下班”，这也成了他们最朴实的愿望。【安全监督管理部/丁春琼】