云南建投第二安装工程有限公司第六工程项目部（以下简称“六工部”）成立于2009年10月，是云南建投第二安装工程有限公司（原云南省第二安装工程公司）扁平化后成立时间最长的二级单位。六工部传承安二司工业和建筑机电安装业先进业务能力，业务版块涉及公司最具代表性的工业安装、建筑机电、环境治理、制浆造纸、长输水利、矿业等领域，是公司金字招牌新业态中的中流砥柱。

第六工程项目部党支部经公司党委批准，于2011年1月10日正式成立，2015年8月12日，正式成立支部委员会，经历三次换届，有支部委员5名，党员18名，正式党员16名，预备党员2名，入党积极分子11名，入党申请人3名。

2019年起党支部开展规范化建设，并在2个在建项目打造了党建示范点，第一批通过达标党支部验收，通过规划和建设，逐渐形成了围绕“党建引领促发展”中心，把党的政策理论优势转化为企业引领力、党的干部人才队伍建设优势转化为企业竞争力、党的组织队伍优势转化为企业战斗力、党的保障监督优势转化为企业管控力、党的群团工作转化为企业凝聚力、党的意识形态优势转化为企业保障力的六力建设体系，带领工部干部职工勠力同心，不断打造业务名片，为企业内涵式高质量发展做出了重要贡献。

把党的政策理论优势转化为企业引领力

第六工程项目部党支部始终把党的政治建设作为党建工作的首要任务，把“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”作为党建工作的出发点和落脚点。一是严格落实“第一议题”和“三会一课”制度，把理论武装作为思想建设的首要任务，确保党员干部讲政治、懂规矩，在思想上行动上自觉和党中央保持高度一致，使新思想在全体党员干部中内化于心，外化于形，形成企业发展合力。二是党支部根据各在建项目特点和实际情况制定了《年度主题党日计划》《因地制宜抓党建方案》《“决战四季度·大干100天 党建融入中心促进各项目标圆满完成”活动方案》，全面提升支部党建工作水平，为工部发展建设提供坚强的组织保证。三是大力开展“党建融入中心服务发展”系列活动。组织开展“以赛促学·以赛提质”质量月主题党日活动，在工程部开展“传帮带”师徒编制技术方案竞赛答辩及“一图纸一计划”材料计划及工程量识别竞赛答辩评比活动，通过党支部“搭台”，项目管理关键岗位人员“唱主角”的方式开展活动，在竞赛中探索“师带徒”“传帮带”的新方法，把六工部传统工业项目施工中“老师傅”的优良工作方法和作风进行传递、传承，通过竞赛的方式把日常管理中如何编制技术方案、梳理材料计划等要求逐步烙印到管理人员脑中；以支委会（扩大）会议的形式召开“对标找差距、推动高质量发展”专题讨论会，对工部发展过程中的短板和弱项进行自检自查，对工部内部经营管理、创新发展、精细化管理、风险防控、党的建设等方面的实际情况进行深入分析和研讨，从持续提升核心竞争力，促进可持续发展的角度对各版块运行情况进行总结并提出中肯的意见及建议；到西藏巨龙项目部召开“决战四季度·大干100天”安全生产动员会，支部牵头与项目指挥部进行生产安全管理共建，对重点项目建设中遇到的生产及安全管理中梗阻问题进行梳理，并制定详实的解决方案和管理办法，在西藏项目进度推进过程中充分发挥引领力；组织开展“人人讲安全·个个会应急”安全生产月主题党日活动，通过执行第一议题制度的方式集体学习了习近平总书记对安全生产的专题论述摘编，开展“安全生产大家谈”活动，结合各个项目安全管理实际情况开展安全管理大讨论，谈心得，说体会，提建议，做总结，把党建工作的引领作用嵌入到中心工作的方方面面。支部获评2015、2016年度集团先进党支部，2021、2023年度安二司先进基层党组织。

把党的干部人才队伍建设优势转化为企业竞争力

一是严格落实双培养制度，把优秀人才吸纳到党员队伍中来，做到工部班子成员全部是党员。二是与公司共享党建活动室、企业文化陈列室，联动互补，在工部坚守了12年的江磷集团项目打造集党性教育实践基地、奋斗精神传承实体载体、职工驿站、农民工夜校为一体的教育载体，让更多的人通过鲜活的实体业绩和项目积累了解工部化工领域的技术实力、工部的发展历程、公司的核心实力。通过江磷基地培养的公司中层领导干部达到6名，项目经理10余名。工部的化工项目各项工作得到了长足的进步和发展，综合实力得到了明显的提升和加强。十四年的时间，六工部在化工版块的工程实施，从未间断过。自2009年项目部成立以来至今，项目部先后实施了三环化工450化工设备及管道制安工程项目、三环化工10万吨浓缩装置制安工程项目、江川江磷集团磷化工装置检修及技改项目等一系列项目。三是建立健全人才队伍梯队建设，通过三代支委班子的打造和落实，始终坚持师傅与徒弟同一领域培养、同一专业攻关、同一项目成长的“三同步”模式，并积极向公司输送人才，近三年，为公司其他二级单位培养输送干部6名。四是坚持领导班子安全带班制度与驻点帮扶制度相结合。班子成员牢记第一身份，哪里艰苦去哪里，充分发挥“领头羊”作用，党政班子负责人坚持工作重心前移，每月到一线项目解决问题，班子成员轮流到重点项目驻点坚守，4名副经理及安全总监对口帮扶马来西亚、湖北、广西、西藏项目，在马来西亚文东项目和滇西医疗中心项目打造了两个平均年龄不超过26岁的专业管理团队。在湖北、广西通过竭诚服务和过硬实力造就了两个制浆造纸版块金字招牌项目，工部的制浆造纸版块也成为公司最具代表性的专业版块。

把党的组织队伍优势转化为企业战斗力

一是重大事项党政班子齐抓共管。严格执行民主集中制，将工部重要经营决策、重点项目人员安排、职工绩效、清欠维稳等生产经营重大事项和职工关心关注问题纳入支委会议事范围。二是确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。紧跟项目建设步伐，在第十三污水处理厂项目、三环化工检修项目、玖龙（北海）纸业项目同步建设党建活动室、图书角、职工活动室、文化宣传栏，重点打造党建工作、廉洁教育与企业文化“三融合”的文化长廊宣传阵地。三是2022年底，工部成立西藏巨龙项目部，参与到规模世界第二大、海拔高度世界第一的紫金巨龙铜多采选矿工程项目的建设中，党组织持续发力，设立“党员示范岗”，切实将“一名党员一面旗帜、命名一个岗位、带动一大片”落到实处，带领项目部干部职工在海拔5400米的高度谱写了一首“缺氧不缺精神”奋斗赞歌。让党旗在雪域高原高高飘扬。四是在玖龙纸业（北海）项目成立党员突击队，根据项目实际，创新采用队内竞赛与定人定岗考核相结合，竞赛结果与党员发展、评先评优、“3+N”人才库人选相结合的管理模式。

把党的保障监督优势转化为企业管控力

一是严格落实“清廉建投巩固年”要求，把纪律和规矩挺在前面，持之以恒落实中央八项规定精神，加强纪律教育、警示教育，促进公司和谐健康发展，努力打造“要干事、干成事、快干事、不耽误事”的干部党员队伍。二是支部监督清单化。明确分工细化量化责任。年初党支部根据《2023年度党风廉政建设责任制责任书》《2023年度纪检监督工作要点》等文件通过建立清单的方式梳理整合成《2023年度第六工程项目部全面从严治党、党建工作、意识形态、党风廉政建设工作清单》《2023年第六工程项目部党支部书记落实全面从严治党第一责任人责任工作清单》《2023年度第六工程项目部领导班子其他成员落实全面从严治党“一岗双责”工作清单》，并签订“责任书”，明确支部主体责任、支部书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任，层层推动压力传达，始终坚持把党风廉政建设同中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，不断强化管党治党的政治责任。三是工部班子到各项目上与项目经理、项目关键岗位管理人员开展廉洁提醒谈话，引导党员干部把好理想信念这个“总开关”，坚守纪律规矩“底线”。坚持把全面从严治党与业务工作紧密结合、统筹安排、齐抓共管、齐驱并进，在抓常抓细抓长中把主体责任和“一岗双责”履行到位，增强了落实全面从严治党要求的思想自觉和行动自觉。四是根据公司党委、纪委的要求，紧盯享乐奢靡，坚持抓早抓小、动辄则咎。紧盯节假日，管住重要环节，看住“关键少数”，严格执行公司各项规章制度制度，以“合规管理”促进“效益至尊”理念转化为经济效益。

把党的群团工作转化为企业凝聚力

一是大力开展劳动竞赛和幸福建投建设。在一线项目以各项建设任务为核心，结合劳动竞赛“七比一创一控一树”的竞赛要求和公司“四保一控一树”的管控理念，聚项目英才，建精品工程，创安全工地，保工期推进。荣获2019-2020省重点工程劳动竞赛工人先锋称号。二是开展“夏送清凉、冬送温暖、金秋助学”等品牌活动，为发展凝心聚力。三是始终坚持传承工部“顾全大局、敢打硬仗”的青年突击队精神，在大理三库连通项目、怒江易地扶贫搬迁项目、玖龙纸业（北海）项目成立青年突击队，发挥团员青年在生产一线急、难、险、重任务中的先锋突击作用。带动广大青年职工夯实业务基础，提高专业水平。四是团支部组织办公室职工到江川项目开展“传承雷锋精神，汇聚青春力量”主题活动，对项目部资料进行分类、整理，并耐心指导新进场资料员如何规范化编制资料目录等。促进办公室职工与生产一线职工的沟通交流，以实际行动让雷锋精神源远流长，生生不息。五是结合滇西片区项目实际，指导团支部在滇西医疗中心设立“青年安全示范岗”，严格推行安全员安全生产责任制和项目现场“网格化”管理，强化安全生产“双确认、双监护”工作机制落地见效。六是牵头开展“学思践悟二十大”党建群团主题活动，开展“系好人生第一粒扣子”新老员工主题座谈会，引导新员工快速实现角色转变，融入团队。七是在洱海生态廊道项目开展“凝心铸魂跟党走，团结奋斗勇向前”徒步竞走活动，用徒步六公里致敬工部奋斗历程，传承奋斗精神。工部环境治理版块在坚持做一个项目、树一座丰碑的原则下，接连承建了昆明市第六、七、九、十三污水处理厂、昆明主城区污水处理厂污泥处置工程项目、大理三库连通一期、二期项目、大理洱海生态廊道、永胜县程海补水项目、大理市第三自来水厂虹吸管道安装项目、大理市城镇污水再生利用工程等十余个后续项目，稳稳扎牢了工部在丽江、大理片区的市场，同时在高原湖泊治理、市政污水处理和长输水利等领域做出了较大贡献。

把党的意识形态优势转化为企业保障力

一是充分利用公司“一网一报一屏一公众号”等宣传阵地，结合公司“数字建投”开发成果，通云岭先锋APP、数字二安办公平台、钉钉远程会议平台、会议直播等渠道，对工部生产管理、市场经营、党建活动、先进典型进行及时报道，提升工部对内对外的宣传频率。二是定期对工部新闻宣传稿件进行整理，形成工部的宣传成果手册，增强职工的归属感和认同感。三是镜头聚焦工部优势业务版块，对化工、环境治理、制浆造纸三个领域的项目业绩、工匠培养、人才队伍建设成果进行深度报道，共形成报道180余篇，撰写了以《踔厉奋发 勇毅前行 书写制浆造纸安装新篇章》为代表的多篇项目纪实，聚焦党工团品牌活动撰写侧记多篇，助力工部生产管理品牌的形成。四是开展形式多样的党性教育。组织广大党员、干部、入党申请人、积极分子到大理州宾川县新庄村海稍红色教育基地开展“重踏长征路、重温红色心、传承长征精神”活动；到松山抗战遗址参观学习；到杨善洲精神教育基地参观学习；与集团示范支部联合到云南北方光电仪器有限公司（国营第二九八厂）中国光学历史博物馆开展“‘寻根国优奖、传承二安奋斗精神、赓续红色血脉'--纪念中国共产党成立102周年”主题活动；到洱海生态廊道项目开展主题党日活动，到古生村开展“重温书记嘱托忆奋斗初心”主题党课，重温工部发展历程及为了把洱海保护好所接受的挑战和创造的业绩；与滇池建管党支部联合开展“保护滇池、从我做起”志愿服务主题党日活动，多次开展电影主题党课，观看《长津湖》《金刚川》《九零后》《1921》《志愿军》等影片，让全体干部职工在党性教育中传承工部团结奋斗、上下一心的精神内核。荣获学党规、知党纪、明制度“主题知识竞赛二等奖。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，引导职工群众听党话、跟党走，不断增强”四个意识“，坚定”四个自信“，做到”两个维护“。

通过支部”六力同心“党建品牌融入中心，服务生产经营管理，促使工部逐渐形成了”团结奋进、注重履约、客户认可“品牌效应，业务版块逐渐递增，市场影响力明显提升，促进了公司多业态发展的良好态势。工部获评2012、2013、2016、2017、2019、2020、2021、2022年度安二司先进基层单位。近年来荣获中国安装之星2项、云南省优质工程奖1项、云南省省市政基础设施金杯示范工程一等奖4项、昆明市优质工程”春城杯一等奖“1项，主编省级工法2项，参编行业标准1项，地方标准2项，发布实用新型专利4项，参与发明专利2项，参与实用新型专利9项，参与获得集团科技进步二等奖1项，云南省市政工程协会科学技术奖1项。荣获安装之星项目经理1人，云南省建筑业优秀项目经理1人，云南省市政金杯优秀项目经理2人，云南省市政金杯优秀项目总工3人，荣获春城杯优秀项目经理1人，优秀项目总工1人，云南省BIM创新技能运用大赛二等奖1项，质量管理QC各类奖项6项，发表各类技术论文多篇。

第六工程项目部党支部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在规范化开展基层党建工作的基础上，不断探索党建融入中心、服务大局的新举措、新办法，持续完善”六力同心“促发展特色工作体系，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，不忘初心、牢记使命，团结奋进、砥砺前行，全面引领和推动各项工作实现新突破！【第六工程项目部党支部/王飞】