1月20日,集团公司党委书记、董事长陈祖军,党委委员、副总经理杨国文赴红河调研安二司个旧市城市更新沙甸街道(柿花园片区)一期工程、七公司红河烟草工商一体化区域物流配送中心建设项目、四公司红河烟叶复烤有限公司打叶复烤易地技术改造项目,开展安全带班检查,看望慰问一线干部职工,并召开座谈会。
安全带班检查过程中,陈祖军一行详细了解了三个项目的整体概况、现场施工进度、安全质量管理等情况,与一线干部职工深入交流,询问当前施工过程中存在的问题及困难,安排部署下一步工作。
陈祖军对驻红河各单位召之即来、来之能战、战之能胜,在红河片区重点项目建设过程中取得的成绩表示肯定,对安二司个旧项目严格按照节点目标任务合理组织施工、四公司红河烟厂项目“策划上墙”以及采用“网架整体顶升”新工艺提升项目建设效能表示赞许。
他强调,安全生产责任重于泰山,没有安全就没有一切。各单位要深入贯彻落实习近平总书记“生命至上、人民至上”理念,认清安全之重,守住安全之底,尽好安全之责,严格按照“安全第一、质量为先”和集团“四保一控一树”项目管理要求推进项目建设,以“时时放心不下的责任感”和“事事紧抓不放的工作态度”,绷紧安全弦、把好安全关、织密安全网,牢牢守住安全生产底线红线。要持续加大安全隐患排查整改力度,切实提高应急避险意识和应急处置能力,坚决确保省“两会”及春节期间安全生产形势平稳可控,坚决确保项目干部职工生命财产安全。
陈祖军指出,新的一年,驻红河片区各单位要进一步提振工作信心、鼓足拼搏干劲,以集团“以进促稳、稳重提质”工作主线为指引,以“开年就是开局、开局就是开战”的奋斗姿态抓好各项工作落实,为集团实现2024年“开门稳”奠定坚实基础。要坚持干一个工程、树一座丰碑、交一方朋友、赢一片信誉,牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念,强化信息互通、资源共享,切实发挥集团化作战优势,互帮互助、创先争优,以现场促市场,打造精品工程,不断擦亮云南建投“金字招牌”。
陈祖军要求,安二司个旧项目要进一步提高政治站位,深入领会项目的重要意义,知责于心、担责于行,优质高效、安全稳定做好项目收尾工作,确保节点目标任务圆满完成。四公司要弘扬好优良传统,进一步发挥特级资质企业优势和施工板块新标杆的示范引领作用,不断加大“走出去”力度,大力拓展“两外”市场,推动形成可持续发展良好格局。七公司要对标对表,学习优秀管理经验,促进项目经济效益社会效益双丰收。
陈祖军强调,在项目建设过程中,各单位要全面践行好“建美好生活、投幸福未来”的企业使命,全面融入“五个建投”建设,培养一批骨干、历练一批人才、打造一批队伍,形成“奖优罚劣”的良好氛围,让职工共享企业改革发展成果,共建幸福建投、共享幸福生活。
集团生产管理部、安全监督管理部、安二司、四公司、七公司有关负责人参加调研。
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