为进一步舞好干部考核指挥棒，引导公司广大干部持续树立和践行正确政绩观，公司党委组织开展2023年度基层单位和中层干部综合考核工作。此次考核工作组成9个综合考核小组，通过总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实、综合分析等方式开展，不断强化以“实绩论英雄”的鲜明导向，切实将干部考核评价软指标变成硬杆杠。

公司党委委员、纪委书记孙金尧率第四综合考核组到第十三工程项目部开展年度综合考核工作。

孙金尧强调，与会人员要提高思想认识，重视此次考核工作，不能走形式走过场。被考核同志需严守组织纪律，把握重点，实事求是，不能用公司、工部业绩作为个人业绩，要用自己的真实业绩和数据说话。【第十三工程项目部/李施颖】

公司党委委员、总工程师许彦录率第五综合考核组到第二工程项目部、第五工程项目部开展年度综合考核工作。

许彦录在动员讲话中强调，本次考核会，意在通过考核，全面了解和评判工部班子履职尽责情况，进一步总结经验，理清思路，激发潜力，固强补弱。

许彦录对工部班子提出以下要求：

一是要端正态度自我审视，对工部的整体情况进行深度剖析，做好整体规划，将管理效能充分发挥，为工部提升经济效益积蓄能量。

二是要加强工作总结，学会从过去的项目中吸取经验教训，对照过去的失误一步步调整工作的方法，运用集体智慧把现有的项目管理好，为工部长远发展做好铺垫。

三是要增进沟通交流，班子成员在明确分工的基础上要团结一致，做好配合才能打好持久战，要始终坚持拼搏精神，坚定信心，开创工部发展新局面。

四是要紧抓生产管理，做好项目前期策划，向先进典型学习，调整工作方法，合理管控风险，促进工部生产经营稳定发展。

五是抓好人才队伍建设，做好干部职工职业技能培训及取证工作，做好师带徒，积极搭建平台，让年轻职工在一线项目中锻炼成才。

六是加强党风廉政建设，廉洁自律，严守底线，营造风清气正的干事创业环境。【第二工程项目部/何园园、第五工程项目部/李宛玲】

公司党委委员、财务总监张玉铃率第六综合考核组到第八工程项目部开展年度综合考核工作。

张玉铃在动员讲话中强调，一是提高政治站位，充分认识综合考核工作的重要意义。二是参会人员要坚持实事求是，公平公正。要以高度负责的态度，用好手中的权，投好手中的票，客观真实地评价工部领导班子和领导班子成员，如实提出意见和建议。三是严肃纪律，确保综合考核各项工作顺利完成。

张玉铃对工部班子提出以下要求：

一是坚定发展信心，坚决防范风险，确保干部职工思想稳定，重点加大工程款清收力度，层层压紧压实项目清欠责任，切实将清收工作落到实处。

二是聚焦生产经营，稳住中心工作，持续推进党建工作融入生产经营中心工作。领导班子要紧紧围绕主责主业，围绕工部整体情况，制定目标和计划，围绕中心，服务大局，认真履职尽责。

三是持续深入推进党风廉政建设，深入一线开展党风廉政教育。领导班子成员要紧紧把握2024年度目标，理清工作思路，通过更加有效的措施和更加务实的手段推动工作，带头奉献做表率，攻坚克难当先锋，为公司内涵式高质量发展提供强大动能。【第八工程项目部/孙鹤菲】