1月29日，公司党委副书记、职工董事、工会主席杨瑜到第六工程项目部澄江至华宁高速公路项目永临结合供电工程（华宁变电站出线段）项目指导调研并进行节前安全检查。

杨瑜一行深入施工现场进行实地检查，听取了项目负责人对项目施工进度、安全、材料、节后工作安排等内容的汇报，并提出了相应的工作要求。

杨瑜强调，一是要加强对施工现场的管理，控制施工成本。施工过程中要提前策划，合理安排人、材、机，避免窝工或返工。二是要加强安全管理。强化管理人员的安全风险意识，增加安全培训的频率和深度，严格落实安全技术要求，确保安全生产工作落实到位。三是要加强对现场材料的管理。现场施工材料应分类规范堆放，标识标牌要清晰醒目，并做好出入场台账记录。四是要加强施工过程中的资料管理。施工过程资料与施工进度同步，且需提前策划竣工资料的编制及上报工作。五是要加强施工管理团队的建设。提高管理人员的业务能力，增强团队凝聚力及工作效率。公司安全总监及党委工作部部长参加本次调研及检查工作。【第六工程项目部/文：胡安品 图：王敏】